A、直接環(huán)境
B、一般環(huán)境
C、間接環(huán)境
D、行業(yè)環(huán)境
E、運(yùn)營(yíng)環(huán)境
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A、企業(yè)所處的環(huán)境總是不斷變化的，而且有加速的趨勢(shì)，這給組織經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大不確定性
B、管理者的行為受到環(huán)境的某些力量嚴(yán)格的制約
C、周?chē)沫h(huán)境是每個(gè)組織生存與發(fā)展的土壤，組織不可避免地與之發(fā)生物質(zhì)與能量交換
D、組織也會(huì)對(duì)環(huán)境作出反應(yīng)，可以適應(yīng)環(huán)境，影響環(huán)境，甚至更換環(huán)境
A、創(chuàng)業(yè)階段可能會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)
B、集體化階段可能會(huì)出現(xiàn)自立危機(jī)
C、規(guī)范化階段可能會(huì)出現(xiàn)控制危機(jī)
D、精細(xì)化階段可能會(huì)出現(xiàn)煩瑣公事程序危機(jī)
E、合作階段可能會(huì)出現(xiàn)自立危機(jī)
A、企業(yè)的基本功能能否支持整個(gè)價(jià)值鏈運(yùn)行
B、企業(yè)戰(zhàn)略制定對(duì)企業(yè)未來(lái)的影響
C、企業(yè)各種資源能否形成一種綜合能力
D、企業(yè)高層管理者的決策
A、微觀環(huán)境和任務(wù)環(huán)境
B、具體環(huán)境與中觀環(huán)境
C、任務(wù)環(huán)境與運(yùn)營(yíng)環(huán)境
D、企業(yè)外部環(huán)境和微觀環(huán)境
A、供應(yīng)商
B、顧客
C、社會(huì)科技水平
D、競(jìng)爭(zhēng)者
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
制定銷(xiāo)售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）