A.內(nèi)部環(huán)境
B.外部環(huán)境
C.不可控因素
D.A和B
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A.資料來源可靠全面
B.預(yù)測方式要正確，依靠集體力量
C.預(yù)測方法要科學(xué)，改進(jìn)技術(shù)
D.企業(yè)加大預(yù)測經(jīng)費(fèi)
A.外推法
B.因果法
C.直觀法
D.計(jì)量模型預(yù)測法
A.因果法
B.回歸法
C.外推法
D.直觀法
A.時(shí)間
B.方法
C.內(nèi)容
D.范圍
A.時(shí)間序列法
B.因果法
C.直觀法
D.德爾菲法
最新試題
決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿足個(gè)人需求和動機(jī)目的而勞動。（）
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價(jià)格歷史進(jìn)行預(yù)測。（）
動機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個(gè)備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個(gè)方案進(jìn)行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于（）。
波特五力模型的潛在進(jìn)入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進(jìn)行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）
計(jì)劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃，三種計(jì)劃強(qiáng)調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接；戰(zhàn)略計(jì)劃常由高層管理者負(fù)責(zé)，另外兩種則常由中低層管理者負(fù)責(zé)。（）
有關(guān)計(jì)劃編制方法的描述，下列（）項(xiàng)有誤
設(shè)置決策評判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個(gè)體指標(biāo)時(shí)，要根據(jù)各指標(biāo)對實(shí)現(xiàn)評價(jià)目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置；其中，絕對指標(biāo)不能完全有效地反映決策實(shí)施的真實(shí)水平，有可能掩蓋決策的真實(shí)情況。（）
組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
有關(guān)計(jì)劃編制的過程，不包括下列（）項(xiàng)。