A.培養(yǎng)職工的歸屬感和認(rèn)同感
B.創(chuàng)造條件利于人們發(fā)揮智慧潛能
C.嚴(yán)格各種法規(guī)和管制
D.幫助人們實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)
E.重視因人而異的管理
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A.多數(shù)人總想設(shè)法逃避工作
B.一般人會(huì)主動(dòng)尋求職責(zé)
C.多數(shù)人不愿負(fù)任何責(zé)任
D.多數(shù)人工作是由社會(huì)需求引起
E.多數(shù)人工作是由基本需要引起
A.麥格雷戈的X—Y理論
B.人性假設(shè)
C.馬斯洛的需求層次理論
D.麥格雷戈的超Y理論
E.馬斯洛的“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)
A.他們的個(gè)性
B.對(duì)報(bào)酬的看法
C.對(duì)任務(wù)的看法和期望
D.他們的個(gè)人素質(zhì)與知識(shí)結(jié)構(gòu)
E.組織結(jié)構(gòu)
A.復(fù)雜人
B.簡(jiǎn)單人
C.社會(huì)人
D.經(jīng)濟(jì)人
E.自我實(shí)現(xiàn)人
A.目標(biāo)
B.動(dòng)機(jī)
C.金錢
D.激勵(lì)
最新試題
設(shè)計(jì)三三制薪酬模式時(shí),有三大工程缺一不可,其中不包括:()
激勵(lì)建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。
企業(yè)為了提高績效,如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。
員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式,使勞動(dòng)、知識(shí)以及經(jīng)營者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。
波特-勞勒模式告訴我們,人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。
程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評(píng)價(jià)模式進(jìn)行薪酬評(píng)估。
目前,現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問題表現(xiàn)在().
激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對(duì)()這一過程的著眼點(diǎn)的不同。
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。
企業(yè)的分配形式有三種,包括()。