A.是項(xiàng)目收尾階段的一項(xiàng)重要活動(dòng)
B.是項(xiàng)目生命周期中的一個(gè)階段，因?yàn)樯芷诔杀局邪ňS護(hù)和持續(xù)運(yùn)營成本
C.不是項(xiàng)目的一部分
D.是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目
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A.有明確的目標(biāo)
B.有明確的結(jié)束時(shí)間
C.需要消耗物質(zhì)資源
D.需要每個(gè)月重復(fù)開展
A. PMI的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》（PMBOK指南）
B. PMI的《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》
C. PMI的《組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型》（0PM3）
D.PMI的《PMI道德與專業(yè)行為準(zhǔn)則》
A.在項(xiàng)目的一個(gè)階段期間或項(xiàng)目收尾的時(shí)候來確認(rèn)它滿足既定條件
B.在項(xiàng)目的一個(gè)階段期間或在項(xiàng)目收尾的時(shí)候去保證他滿足已定義的要求
C.在項(xiàng)目的一個(gè)階段收尾和項(xiàng)目收尾的時(shí)候保證它滿足已定義的要求
D.在項(xiàng)目的一個(gè)階段收尾和項(xiàng)目收尾的時(shí)候確認(rèn)它滿足既定條件
A.缺少項(xiàng)目型或強(qiáng)矩陣結(jié)構(gòu)，范圍定義不充分，缺少領(lǐng)導(dǎo)力
B.沒有高層管理的承諾和支持，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不和諧，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)不力
C.對客戶需求認(rèn)識(shí)得不充分，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員分散在不同地方，在項(xiàng)目交付前沒有和客戶充分溝通
D.組織因素，對客戶需求認(rèn)識(shí)得不充分，項(xiàng)目需求不明確，計(jì)劃編制和控制不力
A.通用管理知識(shí)和技能
B.應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度
C.處理人際關(guān)系技能
D.理解項(xiàng)目環(huán)境
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？