多項(xiàng)選擇題行為組織理論的主要特點(diǎn)是()

A.強(qiáng)調(diào)層峰組織結(jié)構(gòu)
B.主張扁平組織結(jié)構(gòu)
C.主張集權(quán)
D.主張分權(quán)
E.提倡專業(yè)化


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1.多項(xiàng)選擇題狀態(tài)型激勵(lì)理論主要包括()

A.需要層次論
B.期望理論
C.公平理論
D.挫折理論
E.雙因素理論

2.多項(xiàng)選擇題實(shí)行組織變革的方式包括()

A.人員導(dǎo)向型
B.系統(tǒng)導(dǎo)向型
C.技術(shù)導(dǎo)向型
D.環(huán)境導(dǎo)向型
E.組織導(dǎo)向型

3.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的培養(yǎng)主要體現(xiàn)在()

A.吸收新知識(shí)
B.強(qiáng)調(diào)成效
C.重視理性
D.開發(fā)意識(shí)
E.創(chuàng)新能力

4.多項(xiàng)選擇題決定個(gè)體在群體壓力下是否從眾的群體因素包括()

A.群體的性質(zhì)
B.群體的成員
C.群體的氣氛
D.群體的凝聚力
E.群體的一致性

5.多項(xiàng)選擇題組織文化按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。按活力程度,組織文化可以被劃分為()

A.活力型組織文化
B.挑戰(zhàn)型組織文化
C.官僚僵化式組織文化
D.停滯型組織文化
E.發(fā)展型組織文化

最新試題

組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

在工作場(chǎng)景中,知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ),以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有()

題型:多項(xiàng)選擇題

在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會(huì)瓦解群體凝聚力,因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:多項(xiàng)選擇題

VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積()

題型:多項(xiàng)選擇題

小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí),作為一名初入職場(chǎng)的員工,他感到對(duì)新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會(huì)產(chǎn)生以下哪些癥狀()

題型:多項(xiàng)選擇題

回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。

題型:多項(xiàng)選擇題

小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作,剛進(jìn)來時(shí)小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對(duì)內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會(huì)比小紅更加優(yōu)秀。然而在實(shí)際工作中,小紅的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因?yàn)樵摴镜念I(lǐng)導(dǎo)在評(píng)價(jià)過程中產(chǎn)生了()

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的()

題型:多項(xiàng)選擇題