A.在大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的支持下
B.建立智慧數(shù)據(jù)平臺整合和共享信息
C.建立一個以數(shù)據(jù)為核心
D.“政府—市場—社會”多元協(xié)作共治的合理格局
E.政府單一治理的合理格局
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A.美國的聯(lián)邦政府和州政府實際擁有的權(quán)力,隨著歷史條件的變化和社會經(jīng)濟的發(fā)展在憲法原則的總體框架下發(fā)生著變化
B.自1981年里根推行新聯(lián)邦主義開始,政府間的制度設(shè)計是一種以分權(quán)為取向的制度設(shè)計
C.在20世紀(jì)90年代主要體現(xiàn)為克林頓政府推動的放松管制改革實踐
D.克林頓政府通過放松對州與地方政府的規(guī)制、加強對社區(qū)的重視來實現(xiàn)權(quán)力的平衡,提高政府的績效
E.在遵從憲法中有關(guān)聯(lián)邦與州及地方政府的權(quán)力劃分框架下,在具體的行政領(lǐng)域充分授權(quán)
A.成功標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)發(fā)展
B.競爭優(yōu)勢是組織效率
C.管理風(fēng)格是專制式
D.組織成員多樣化
E.組織人數(shù)比較多
A.組織激勵的出發(fā)點是滿足組織成員的各種需要
B.組織激勵的方式可以采取獎勵和懲罰并舉
C.組織激勵貫穿于組織成員工作的全過程,激勵工作需要耐心
D.組織激勵過程中,信息溝通起重要的作用,貫穿于組織激勵工作的始末
E.組織激勵的最終目的是在實現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)的同時,也能讓.組織成員實現(xiàn)其個人目標(biāo),即達(dá)到組織目標(biāo)和員工個人目標(biāo)在客觀上的統(tǒng)一
A.自1789年美國預(yù)算制度建立以來,其預(yù)算管理先后經(jīng)歷了國會主導(dǎo)預(yù)算管理過程、總統(tǒng)主導(dǎo)預(yù)算管理過程、國會和總統(tǒng)共同控制預(yù)算管理過程的歷史時期
B.面對超支造成的財政赤字,預(yù)算改成為美國行政改革的重點
C.改年度預(yù)算制度為兩年期預(yù)算制度,增加預(yù)算時間的靈活性
D.在核定預(yù)算的基礎(chǔ)上,鼓勵各組織部門以最小的成本辦最多的事,節(jié)約的成本可以保留50%自用,并將預(yù)算管理辦法從過去的以控制審批項目為主轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亟Y(jié)果為主
E.在制定預(yù)算時綜合考慮其他部門的財政收支情況,實行跨部門預(yù)算
A.過度的規(guī)制抑制了民間的創(chuàng)新和活力
B.隨著經(jīng)濟增長速度的減慢,日本出現(xiàn)了持續(xù)的財政困難和財政赤字
C.中央對地方政府干預(yù)較大,限制了地方自治和市民自治的健康發(fā)展
D.國際環(huán)境的變化對政府提出了挑戰(zhàn)
E.社會問題的日趨繁多和嚴(yán)重,使日本政府面臨著新的難題
最新試題
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為政府的職能主要體現(xiàn)在三個方面:社會安全、保護人民和建立并維護某些公共事業(yè)和公共設(shè)施。
組織過程理論的研究,行政組織運行機制主要包括()
馬斯洛的需求層次理論是德魯克目標(biāo)管理最直接的理論來源。
行政組織決策的理解主要從哪些層面進(jìn)行思考?
政組織目標(biāo)管理結(jié)果的分析中,屬于外因的有()
現(xiàn)代化是發(fā)展理論中比較難把握的概念,現(xiàn)代化是人類在資本主義階段多形成的以工業(yè)化和城市化為主要內(nèi)容的資本主義發(fā)展城市化和工業(yè)化的歸納。
行政組織責(zé)任的產(chǎn)生和發(fā)展大致經(jīng)歷了無責(zé)任、不完全責(zé)任、完全責(zé)任三個階段。
下列選項屬于行政組織風(fēng)險性決策使用條件的有()
目標(biāo)管理理論受到來自于()等學(xué)者的質(zhì)疑和批判。
績效管理最根本的價值取向是()