A.組織激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)是滿足組織成員的各種需要
B.組織激勵(lì)的方式可以采取獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰并舉
C.組織激勵(lì)貫穿于組織成員工作的全過程，激勵(lì)工作需要耐心
D.組織激勵(lì)過程中，信息溝通起重要的作用，貫穿于組織激勵(lì)工作的始末
E.組織激勵(lì)的最終目的是在實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)的同時(shí)，也能讓.組織成員實(shí)現(xiàn)其個(gè)人目標(biāo)，即達(dá)到組織目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)在客觀上的統(tǒng)一
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A.自1789年美國預(yù)算制度建立以來，其預(yù)算管理先后經(jīng)歷了國會(huì)主導(dǎo)預(yù)算管理過程、總統(tǒng)主導(dǎo)預(yù)算管理過程、國會(huì)和總統(tǒng)共同控制預(yù)算管理過程的歷史時(shí)期
B.面對超支造成的財(cái)政赤字，預(yù)算改成為美國行政改革的重點(diǎn)
C.改年度預(yù)算制度為兩年期預(yù)算制度，增加預(yù)算時(shí)間的靈活性
D.在核定預(yù)算的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各組織部門以最小的成本辦最多的事，節(jié)約的成本可以保留50%自用，并將預(yù)算管理辦法從過去的以控制審批項(xiàng)目為主轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亟Y(jié)果為主
E.在制定預(yù)算時(shí)綜合考慮其他部門的財(cái)政收支情況，實(shí)行跨部門預(yù)算
A.過度的規(guī)制抑制了民間的創(chuàng)新和活力
B.隨著經(jīng)濟(jì)增長速度的減慢，日本出現(xiàn)了持續(xù)的財(cái)政困難和財(cái)政赤字
C.中央對地方政府干預(yù)較大，限制了地方自治和市民自治的健康發(fā)展
D.國際環(huán)境的變化對政府提出了挑戰(zhàn)
E.社會(huì)問題的日趨繁多和嚴(yán)重，使日本政府面臨著新的難題
A.崇尚市場機(jī)制和市場力量
B.主張盡量減少政府干預(yù)
C.主張廉價(jià)小政府，節(jié)省開支，減少稅收從而激勵(lì)私人資本投賢，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)繁榮
D.加強(qiáng)對高級(jí)文官的政治控制
E.政府引入私營部門的管理方法，鼓勵(lì)公私之間的競爭，鼓勵(lì)公共事務(wù)向私營部門的轉(zhuǎn)移
A.合并機(jī)構(gòu)、精簡人員，減少財(cái)政支出
B.設(shè)立創(chuàng)新基金
C.對機(jī)構(gòu)和職位的設(shè)置貫穿“以最少的錢辦最多的事”的原則
D.創(chuàng)新基金全部由政府財(cái)政撥款，不接收社會(huì)捐款
E.建立電子政府
A.政府的項(xiàng)目、服務(wù)或產(chǎn)品的接受者
B.公共部門當(dāng)中為社會(huì)提供項(xiàng)目、服務(wù)或產(chǎn)品的人或單位
C.與該機(jī)構(gòu)合作提供項(xiàng)目、服務(wù)或產(chǎn)品的其他組織或機(jī)構(gòu)
D.政府的項(xiàng)目、服務(wù)或產(chǎn)品的給予者
E.公共部門當(dāng)中為社會(huì)提供項(xiàng)目、服務(wù)或產(chǎn)品的給與者
最新試題
下列關(guān)于倫理與制度區(qū)別的描述正確的有（）
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為政府的職能主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：社會(huì)安全、保護(hù)人民和建立并維護(hù)某些公共事業(yè)和公共設(shè)施。
行政組織責(zé)任的產(chǎn)生和發(fā)展大致經(jīng)歷了無責(zé)任、不完全責(zé)任、完全責(zé)任三個(gè)階段。
制度環(huán)境主要包括組織中的人際關(guān)系、群團(tuán)關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系。
行政組織決策機(jī)制一般由（）、實(shí)施計(jì)劃和決策監(jiān)控五個(gè)部分構(gòu)成。
下列選項(xiàng)屬于行政組織執(zhí)行的環(huán)節(jié)有（）
下列選項(xiàng)屬于行政組織宏觀環(huán)境的是（）
行政組織倫理困境根源有（）
下列選項(xiàng)關(guān)于行政組織心理的說法中正確的有（）
簡述內(nèi)外環(huán)境對行政組織的影響。