A.交通費
B.住宿費
C.公雜費
D.勞保費用
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A.績效考核
B.人才選拔
C.晉升競聘
D.評優(yōu)評先
E.考察使用
A.掛職單位
B.派出單位
C.省公司
D.國網(wǎng)公司
A.單位
B.崗位
C.人數(shù)
D.條件
E.限
A.負(fù)責(zé)貫徹落實公司掛職鍛煉管理的有關(guān)規(guī)定
B.負(fù)責(zé)制定本*單位及所屬單位的掛職鍛煉方案并組織實施
C.根據(jù)上級單位掛職鍛煉方案，選派有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才到上級或相應(yīng)單位掛職鍛煉干部
D.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核所屬單位掛職鍛煉管理工作掛職鍛煉，接收上級單位選派的
A.負(fù)責(zé)組織實施總（分）部的掛職鍛煉工作
B.組織實施直屬單位員工的跨單位掛職鍛煉工作
C.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直屬單位掛職鍛煉管理工作
D.負(fù)責(zé)組織實施省公司員工的跨單位掛職鍛煉工作。
最新試題
各專業(yè)部門應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員的不同特點，制定不同類型培訓(xùn)方案。
各級業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位的能力差距，以達(dá)到目標(biāo)崗位能力、業(yè)績要求為目標(biāo)，設(shè)計統(tǒng)一的培訓(xùn)方案。
各級培訓(xùn)中心（機構(gòu)）主要配合做好培訓(xùn)策劃、組織實施、效果評估和培訓(xùn)結(jié)果反饋等工作。
內(nèi)部市場年度考核評價結(jié)果只納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核，不納入同業(yè)對標(biāo)管理。
經(jīng)組織安排到異地的人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、掛職鍛煉、人員借用人員，連續(xù)工作超出1年不滿1年半的，時間系數(shù)按1.0計算。
地市公司以公開競聘方式選拔班組長時，可根據(jù)實際需要采用“上掛”方式面向縣公司開展選拔，同等條件下優(yōu)先選聘縣公司優(yōu)秀班組長。
地市公司、業(yè)務(wù)支撐和實施機構(gòu)、綜合單位班組長應(yīng)全部具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
對需要轉(zhuǎn)崗但崗位能力素質(zhì)較高的員工，經(jīng)崗位能力測評合格者，仍需要安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
對因工作能力不足或重新上崗人員，培訓(xùn)重點應(yīng)以崗位工作所需基本技能、安全規(guī)定和工作紀(jì)律等為主。
崗位見習(xí)培訓(xùn)，采取導(dǎo)師指導(dǎo)見習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合方式進(jìn)行。