A.產(chǎn)品部門化
B.職能部門化
C.服務對象部門化
D.區(qū)域部門化
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上級授予給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。這種領(lǐng)導行為是（）。[2010年真題]
A.任命
B.集權(quán)
C.分工
D.授權(quán)
A.上對下的控制較少
B.實行獨立經(jīng)營
C.中基層有較多的決策權(quán)
D.實行獨立核算
A.滿足企業(yè)客戶的需求
B.保證企業(yè)員工數(shù)量的增加
C.保證企業(yè)總經(jīng)理目標的實現(xiàn)
D.保證企業(yè)目標的實現(xiàn)
A.能力
B.層級
C.數(shù)量
D.職級
A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
最新試題
關(guān)于學習型組織的五項修煉，下列說法正確的有（）
作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（）
企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導人變革、（）、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個階段
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導下，按（）的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部
職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它的優(yōu)點包括（）
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有（）
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有（）
企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，化分的方法包括（）
在現(xiàn)代企業(yè)中，授權(quán)的基本原則包括（）
對于實行事業(yè)部制的組織來說，企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括（）