A.工作分析法
B.業(yè)務(wù)流程分析法
C.對(duì)偶比較法
D.經(jīng)驗(yàn)判斷法
E.問卷調(diào)查法
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A.工作態(tài)度
B.工作內(nèi)容
C.員工工作的獨(dú)立性
D.工作環(huán)境
E.工作行為
A.量化標(biāo)準(zhǔn)
B.卓越標(biāo)準(zhǔn)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.客觀標(biāo)準(zhǔn)
E.描述性標(biāo)準(zhǔn)
A.無標(biāo)準(zhǔn)答案
B.是非法
C.選擇法
D.排列法
E.回答自由
A.績(jī)效考核指標(biāo)是指考核和評(píng)價(jià)的項(xiàng)目
B.績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重指各項(xiàng)指標(biāo)的重要程度
C.不同的權(quán)重導(dǎo)致不同的評(píng)價(jià)結(jié)果
D.績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是指員工現(xiàn)有績(jī)效達(dá)到的水平
E.同一員工,不同周期,即便績(jī)效指標(biāo)相同,重要程度也不同。
A.考核目標(biāo)明確
B.促使員工只重視過程
C.導(dǎo)向性強(qiáng)
D.可以屏蔽外界環(huán)境對(duì)于員工績(jī)效的影響
E.可以提供豐富的反饋信息
最新試題
使用行為法進(jìn)行個(gè)體績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),考核者要評(píng)價(jià)的是員工行為的()。
當(dāng)員工工作績(jī)效出現(xiàn)問題時(shí)才需要績(jī)效輔導(dǎo)。
組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程是績(jī)效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
所有績(jī)效評(píng)價(jià)方法都可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的評(píng)價(jià)。
績(jī)效評(píng)價(jià)尺度是用來表示實(shí)際完成績(jī)效情況和績(jī)效目標(biāo)的比較。
行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時(shí),一般會(huì)()。
績(jī)效溝通的目的就是為了對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行變更。
標(biāo)桿管理的核心是模仿,容易導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略趨同。
平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個(gè)程序是建立愿景。
被稱為“分半信度”的信度水平為()。