A.存貨積壓，導(dǎo)致流動資金占用過多
B.固定資產(chǎn)更新改造不夠，資產(chǎn)價(jià)值貶值
C.無形資產(chǎn)缺乏核心技術(shù)，缺乏可持續(xù)發(fā)展能力
D.籌資決策不當(dāng)，引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理
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A.對于超預(yù)算的資金支持，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度
B.將全面預(yù)算的編制外包給經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢機(jī)構(gòu)
C.董事會審核批準(zhǔn)預(yù)算考核方案
D.要求將預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)的執(zhí)行報(bào)告和動態(tài)監(jiān)管信息進(jìn)行核對
A.企業(yè)制定專門機(jī)構(gòu)歸口管理工程項(xiàng)目
B.重大項(xiàng)目立項(xiàng)，應(yīng)報(bào)董事會集體審議批準(zhǔn)
C.重大項(xiàng)目應(yīng)采用招標(biāo)方式，在中標(biāo)結(jié)果揭曉前，可與相關(guān)投標(biāo)人就價(jià)格和技術(shù)部分進(jìn)行充分溝通
D.企業(yè)可以委托具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)開展工程造價(jià)咨詢工作
A.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營失敗
B.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機(jī)遇和動力
C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展
D.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)，權(quán)責(zé)分配不合理，可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運(yùn)行效率低下
A.企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為，都應(yīng)當(dāng)訂立書面合同
B.對影響重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同文本，應(yīng)當(dāng)組織內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行審核。相關(guān)部門提出不同意見的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析研究，慎重對待，并準(zhǔn)確無誤地加以記錄；必要時(shí)應(yīng)對合同條款作出修改
C.企業(yè)內(nèi)部授權(quán)處理合同糾紛的，應(yīng)當(dāng)簽署授權(quán)委托書。糾紛處理過程中，未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)，相關(guān)經(jīng)辦人員不得向?qū)Ψ疆?dāng)事人做出實(shí)質(zhì)性答復(fù)或承諾
D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同履行情況評估制度，至少于每年年末對合同履行的總體情況和重大合同履行的具體情況進(jìn)行分析評估
A.企業(yè)負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)
B.企業(yè)在編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的資產(chǎn)清查、減值測試和債權(quán)債務(wù)核實(shí)
C.企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)分析和利用工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用
D.企業(yè)定期的財(cái)務(wù)分析應(yīng)當(dāng)形成分析報(bào)告，構(gòu)成內(nèi)部報(bào)告的組成部分
最新試題
下列哪些企業(yè)的行為違反了《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號——擔(dān)保業(yè)務(wù)》（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號——資金活動》，以下需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)是（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號——合同管理》，下列表述錯(cuò)誤的是（）。
下列不屬于財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的是（）。
下列關(guān)于組織架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該采取的措施說法錯(cuò)誤的是（）。
下列各項(xiàng)甲公司內(nèi)部控制的安排中，不能有效預(yù)防壞賬損失發(fā)生的內(nèi)部控制有（）。
下列各項(xiàng)中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號——全面預(yù)算》要求的是（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號——資金活動》判斷，下列關(guān)于資金運(yùn)營管理方面的做法，存在重大缺陷的是（）。
在合同管理方面，下述公司做法欠妥的有（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號——財(cái)務(wù)報(bào)告》下列表述錯(cuò)誤的是（）。