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判斷題工作滿意度常常成為組織行為學一般模型中的因變量（即行為有效性）。

1.判斷題獲得比與自己干活差不多的其他員工更多的報酬時，員工通常會感到占了便宜，感到內(nèi)疚。

2.判斷題大多數(shù)高層領導是A型行為類型者（即態(tài)度強硬，缺乏耐心，愛競爭，好發(fā)脾氣，很強的時間緊迫感，說話很快）。

3.判斷題與男性領導相比，女性領導在作出決策時更喜歡其他員工的參與。

4.判斷題未經(jīng)受壓力的員工的工作績效更佳。

5.判斷題有很強文化的公司是最有效的。