單項(xiàng)選擇題造成產(chǎn)業(yè)零散的原因不包括（）。

A.進(jìn)入障礙低
B.市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化
C.市場(chǎng)壟斷
D.不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模


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1.單項(xiàng)選擇題核心競(jìng)爭(zhēng)力（核心能力）是指（）。

A.產(chǎn)業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力
B.成功關(guān)鍵因素
C.企業(yè)所具有的在本行業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟的、難以復(fù)制模仿的能力，是對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展最具影響的競(jìng)爭(zhēng)力
D.公司在特定市場(chǎng)獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn)

2.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙不包括：（）。

A.原材料、零部件、資金與其他供給的不足
B.顧客的困惑與等待觀望
C.激烈的競(jìng)爭(zhēng)
D.被替代產(chǎn)品的反應(yīng)

3.單項(xiàng)選擇題成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)定位比較，"人力資源、組織和控制戰(zhàn)略"中適合"差異化戰(zhàn)略"定位的是：（）。

A."傳統(tǒng)"的管理風(fēng)格，以正式的程序和嚴(yán)格的等級(jí)制為特征
B.對(duì)工人有強(qiáng)硬的討價(jià)還價(jià)地位
C.強(qiáng)調(diào)成本控制的嚴(yán)格的管理體系
D.較不正式的管理風(fēng)格，更少正式的程序

4.單項(xiàng)選擇題成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可能給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)不包括：（）。

A.技術(shù)的變化可能使過(guò)去用于降低成本的投資（如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新等）與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷(xiāo)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向
C.為降低成本而采用的大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備過(guò)于專(zhuān)一化，適應(yīng)性差
D.顧客需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì)

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)的方式中，"許可證交易"方式是指（）。

A.直接出口和間接出口
B.技術(shù)許可方將其交易標(biāo)的的使用權(quán)通過(guò)許可證協(xié)議或合同轉(zhuǎn)讓給技術(shù)接受方的一種貿(mào)易方式，是技術(shù)貿(mào)易最基本、最主要的形式
C.企業(yè)將管理、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、資金等資源以自己控制企業(yè)的形式轉(zhuǎn)移到目標(biāo)國(guó)家（地區(qū)），以便能夠在目標(biāo)市場(chǎng)更充分地發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.個(gè)人或機(jī)構(gòu)取得外國(guó)證券，但并不控制該企業(yè)或參與管理