A.OEM品牌戰(zhàn)略
B.在海外建立工業(yè)園區(qū)
C.間接跟隨方式
D.合資企業(yè)形式
E.直接模仿方式
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A.間接跟隨
B.合資企業(yè)
C.產(chǎn)業(yè)鏈集群
D.優(yōu)勢互補(bǔ)集群
E.地域集群
A.產(chǎn)品因素
B.企業(yè)結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)資源
E.投入因素
A.環(huán)境因素
B.市場因素
C.生產(chǎn)因素
D.國內(nèi)因素
E.產(chǎn)品因素
A.銷售額在1840萬美元以內(nèi)
B.資產(chǎn)在1億美元以內(nèi)
C.雇員人數(shù)在300人以內(nèi)
D.雇員人數(shù)在20—499人
E.銷售收入和資產(chǎn)總額均在5000萬元以下
A.速度優(yōu)勢
B.產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢
C.出口帶動優(yōu)勢
D.比較優(yōu)勢
E.組織優(yōu)勢
最新試題
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
外匯風(fēng)險形成的條件主要由（）共同的作用引起。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
反傾銷的確立必須具備（）