A.小規(guī)模技術(shù)理論
B.技術(shù)地方化理論
C.產(chǎn)品生命周期理論
D.內(nèi)部化理論
E.國(guó)際折中理論
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A.心理障礙
B.運(yùn)行障礙
C.組織障礙
D.產(chǎn)品（市場(chǎng)）障礙
E.文化障礙
A.早行動(dòng)企業(yè)
B.孤獨(dú)的國(guó)際化企業(yè)
C.晚行動(dòng)企業(yè)
D.合作或混合的國(guó)際化企業(yè)
E.全球企業(yè)
A.動(dòng)機(jī)和戰(zhàn)略規(guī)劃
B.市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)選擇
C.進(jìn)入模式選擇
D.對(duì)意外和困難的規(guī)劃
E.補(bǔ)充的戰(zhàn)略
A.所有權(quán)特定因素
B.政治法律因素
C.社會(huì)文化因素
D.內(nèi)部化因素
E.區(qū)位因素
A.多元化產(chǎn)權(quán)主體，專業(yè)化程度提高
B.積極完善研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制不斷升華
C.不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)，全面推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系
D.規(guī)模經(jīng)營(yíng)和品牌經(jīng)營(yíng)同步突破
E.良好的市場(chǎng)機(jī)制和產(chǎn)品營(yíng)銷體系
最新試題
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，通過(guò)預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧瑏?lái)減少收益損失，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開(kāi)來(lái)，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷時(shí)，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。
對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
反傾銷的確立必須具備（）
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。