A.工作單調(diào)
B.責(zé)任大
C.對(duì)心智要求高
D.教育、技能要求高
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A.專業(yè)化
B.工作輪換
C.團(tuán)隊(duì)工作方式
D.設(shè)置助理職務(wù)
A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
B.工藝設(shè)計(jì)
C.機(jī)器設(shè)計(jì)
D.工作環(huán)境設(shè)計(jì)
A.布置方案
B.生產(chǎn)流程研究
C.人力資源
D.產(chǎn)品信息
A.項(xiàng)目型流程
B.單件小批量型流程
C.成批輪番型流程
D.大量流水型流程
A.項(xiàng)目型流程
B.單件小批量型流程
C.成批輪番型流程
D.大量流水型流程
最新試題
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價(jià)值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排，同時(shí)也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
以下不是時(shí)間研究方法的是（）
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
多機(jī)床看管的基本條件是每臺(tái)機(jī)器設(shè)備的機(jī)動(dòng)時(shí)間必須大于或等于同時(shí)看管其他機(jī)器設(shè)備的手動(dòng)時(shí)間之和。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
企業(yè)的長(zhǎng)期決策是為了解決（）
飛機(jī)廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。