A.職位分配關(guān)系問(wèn)題
B.權(quán)力分配關(guān)系
C.人員分配關(guān)系
D.地域分配關(guān)系
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A.高度中央集權(quán)
B.高度分權(quán)制
C.高度均權(quán)制
D.混合制
A.協(xié)調(diào)指揮層
B.技術(shù)操作層
C.決策層
D.管理層
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.內(nèi)部目標(biāo)
C.縱向目標(biāo)
D.橫向目標(biāo)
A.組織內(nèi)的和諧
B.維護(hù)嚴(yán)格的等級(jí)制度
C.社會(huì)分工的必要性
D.組織中上下溝通的必要性
A.工部
B.吏部
C.戶部
D.刑部
最新試題
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時(shí)在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。
需要是因人的內(nèi)在心理活動(dòng)或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢(shì)群體的期望和要求”的是組織評(píng)價(jià)的（）
職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過(guò)程、環(huán)境因素等。
組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。
現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。
在組織發(fā)展的管理類型中，對(duì)人關(guān)心較高而對(duì)生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）
競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。