A.合法要求
B.獎勵報酬
C.強迫
D.決策
E.信息控制
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A.技術技能
B.專業(yè)技能
C.人事技能
D.概念技能
E.創(chuàng)新技能
A.復雜性
B.突發(fā)性
C.多樣性
D.關鍵性
E.首發(fā)性
A.情感信息
B.態(tài)度信息
C.心理信息
D.表面信息
E.情緒信息
A.刺眼的光線
B.過冷的環(huán)境
C.注意力分散
D.存有某些信念
E.課堂外的喊聲
A.鏈式
B.Y式
C.輪式
D.環(huán)式
E.全通道式
最新試題
領導者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。
領導和團隊價值互增過程是一個（）過程。
領導科學的藝術化過程包括（）
跨文化溝通得以進行的前提條件（）
拉斯韋爾出版的《社會傳播的結構與功能》一書，從控制、（）等角度對傳播過程進行了剖析，明確提出了傳播過程及其五個基本構成要素。
思想道德修養(yǎng)對領導者是極為重要的，領導者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現代優(yōu)秀品德，陶冶道德情操，升華思想境界。
以下關于“溝通”的定義說法正確的有（）
實現國家富強和社會大發(fā)展是極少數的高級領導人所應實現的領導組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
領導者并不認為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權力，他們關注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領導服務而是主動向他人服務。
團隊成員清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于團隊成員之間了解如何相互彌補不足、發(fā)揮優(yōu)勢。優(yōu)秀的團隊領導可以利用不同角色的行為優(yōu)勢創(chuàng)造一個和諧的團隊，增強團隊協(xié)作能力，提升個人和團隊的績效。那么面對不同的團隊角色我們應該認識到（）