問答題

某建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將其中一個(gè)單項(xiàng)工程通過工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位,雙方簽訂了施工合同,工期為6個(gè)月。每月分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用,見表5.1。 
表5.1分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用表 

總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用為12萬元(其中安全文明施工費(fèi)用6.6萬元);其他項(xiàng)目費(fèi)用包括:暫列金額為10萬元,業(yè)主擬分包的專業(yè)工程暫估價(jià)為28萬元,總包服務(wù)費(fèi)用按5%計(jì)算;管理費(fèi)和利潤(rùn)以人材機(jī)費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為8%;規(guī)費(fèi)和稅金以分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為10%。 
施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下: 
1.開工前,業(yè)主向承包商支付預(yù)付款,包括扣除暫列金額和安全文明施工費(fèi)用后的簽約合同價(jià)的20%以及安全文明施工費(fèi)用的60%。預(yù)付款在合同期的后3個(gè)月從應(yīng)付工程款中平均扣回; 
2.開工后,安全文明施工費(fèi)用的40%隨工程進(jìn)度款在第1個(gè)月支付,其余總價(jià)措施費(fèi)用在開工后的前4個(gè)月隨工程進(jìn)度款平均支付; 
3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算,業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付; 
4.其他項(xiàng)目費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付; 
5.當(dāng)分部分項(xiàng)工程工程量增加(或減少)幅度超過15%時(shí),應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.5(或1.1) 
6.施工期間材料價(jià)格上漲幅度在超過基期價(jià)格5%及以內(nèi)的費(fèi)用由承包商承擔(dān),超過5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān); 
7.工程竣工結(jié)算時(shí)扣留3%的工程質(zhì)量保證金,其余工程款一次性結(jié)清。 
施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項(xiàng)如下: 
1.第3個(gè)月發(fā)生合同外零星工作,現(xiàn)在簽證費(fèi)用4萬元(含管理費(fèi)和利潤(rùn));某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更增加工程量20%(原清單工程量400m2,綜合單價(jià)180元/m2) 
,增加相應(yīng)單價(jià)措施費(fèi)用1萬元,對(duì)工期無影響; 
2.第4個(gè)月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成,實(shí)際費(fèi)用22萬元;另有某分項(xiàng)工程的某種材料價(jià)格比基期價(jià)格上漲12%(原清單中,該材料數(shù)量300m2,材料價(jià)格200元/m2)。

第3個(gè)月承包商應(yīng)得工程款為多少萬元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元?

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1.問答題

某建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將其中一個(gè)單項(xiàng)工程通過工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位,雙方簽訂了施工合同,工期為6個(gè)月。每月分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用,見表5.1。 
表5.1分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用表 

總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用為12萬元(其中安全文明施工費(fèi)用6.6萬元);其他項(xiàng)目費(fèi)用包括:暫列金額為10萬元,業(yè)主擬分包的專業(yè)工程暫估價(jià)為28萬元,總包服務(wù)費(fèi)用按5%計(jì)算;管理費(fèi)和利潤(rùn)以人材機(jī)費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為8%;規(guī)費(fèi)和稅金以分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為10%。 
施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下: 
1.開工前,業(yè)主向承包商支付預(yù)付款,包括扣除暫列金額和安全文明施工費(fèi)用后的簽約合同價(jià)的20%以及安全文明施工費(fèi)用的60%。預(yù)付款在合同期的后3個(gè)月從應(yīng)付工程款中平均扣回; 
2.開工后,安全文明施工費(fèi)用的40%隨工程進(jìn)度款在第1個(gè)月支付,其余總價(jià)措施費(fèi)用在開工后的前4個(gè)月隨工程進(jìn)度款平均支付; 
3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算,業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付; 
4.其他項(xiàng)目費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付; 
5.當(dāng)分部分項(xiàng)工程工程量增加(或減少)幅度超過15%時(shí),應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.5(或1.1) 
6.施工期間材料價(jià)格上漲幅度在超過基期價(jià)格5%及以內(nèi)的費(fèi)用由承包商承擔(dān),超過5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān); 
7.工程竣工結(jié)算時(shí)扣留3%的工程質(zhì)量保證金,其余工程款一次性結(jié)清。 
施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項(xiàng)如下: 
1.第3個(gè)月發(fā)生合同外零星工作,現(xiàn)在簽證費(fèi)用4萬元(含管理費(fèi)和利潤(rùn));某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更增加工程量20%(原清單工程量400m2,綜合單價(jià)180元/m2) 
,增加相應(yīng)單價(jià)措施費(fèi)用1萬元,對(duì)工期無影響; 
2.第4個(gè)月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成,實(shí)際費(fèi)用22萬元;另有某分項(xiàng)工程的某種材料價(jià)格比基期價(jià)格上漲12%(原清單中,該材料數(shù)量300m2,材料價(jià)格200元/m2)。

該單項(xiàng)工程簽約合同價(jià)為多少萬元?業(yè)主在開工前應(yīng)支付給承包商的預(yù)付款為多少萬元?開工后第1個(gè)月應(yīng)支付的安全文明施工費(fèi)工程款為多少萬元?
2.問答題

某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過招標(biāo)方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。 
該工程共有10個(gè)分項(xiàng)工程,工期150天,施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定,工期每提前1天,承包商可獲得提前工期獎(jiǎng)1.2萬元;工期每拖后1天,承包商承擔(dān)逾期違約金1.5萬元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃,如答題紙中圖4.1所示。 
該工程如期開工后,在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準(zhǔn)的如下事件: 
事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場(chǎng)地條件不充分,致使工作B作業(yè)時(shí)間拖延4天,工人窩工20個(gè)工日,施工機(jī)械B閑置5天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班) 
事件2:4月25-26日,當(dāng)?shù)毓╇娭袛?,?dǎo)致工作C停工2天,工人窩工40個(gè)工日,施工機(jī)械C閑置2天(臺(tái)班費(fèi):1000元/臺(tái)班);工作D沒有停工,但因停電改用手動(dòng)機(jī)具替代原配動(dòng)力機(jī)械D使工效降低,導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延1天,增加用工18個(gè)工作日,原配動(dòng)力機(jī)械D閑置2天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班),增加手動(dòng)機(jī)具使用2天(臺(tái)班費(fèi):500元/臺(tái)班)。 
事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購且應(yīng)于5月22日到場(chǎng)的材料,直到5月26日清晨才到場(chǎng);5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處理停工待料狀態(tài),承包商未及時(shí)重新搭設(shè);5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架;5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天,施工機(jī)械F閑置5天(臺(tái)班費(fèi):1200元/臺(tái)班) 
截止5月末,其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于5月5日(針對(duì)事件1、2)和6月10日(針對(duì)事件3)向監(jiān)理人提出索賠。 
機(jī)械臺(tái)班均按每天一個(gè)臺(tái)班計(jì)。

按初始安排的施工進(jìn)度計(jì)劃(答題紙中圖4.1),如果該工程進(jìn)行到第6個(gè)月末時(shí)檢查進(jìn)度情況為:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在答題紙上圖4.1中繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線,分析這三項(xiàng)工作進(jìn)度有無偏差,并說明對(duì)工期的影響。
 

3.問答題

某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過招標(biāo)方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。 
該工程共有10個(gè)分項(xiàng)工程,工期150天,施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定,工期每提前1天,承包商可獲得提前工期獎(jiǎng)1.2萬元;工期每拖后1天,承包商承擔(dān)逾期違約金1.5萬元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃,如答題紙中圖4.1所示。 
該工程如期開工后,在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準(zhǔn)的如下事件: 
事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場(chǎng)地條件不充分,致使工作B作業(yè)時(shí)間拖延4天,工人窩工20個(gè)工日,施工機(jī)械B閑置5天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班) 
事件2:4月25-26日,當(dāng)?shù)毓╇娭袛?,?dǎo)致工作C停工2天,工人窩工40個(gè)工日,施工機(jī)械C閑置2天(臺(tái)班費(fèi):1000元/臺(tái)班);工作D沒有停工,但因停電改用手動(dòng)機(jī)具替代原配動(dòng)力機(jī)械D使工效降低,導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延1天,增加用工18個(gè)工作日,原配動(dòng)力機(jī)械D閑置2天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班),增加手動(dòng)機(jī)具使用2天(臺(tái)班費(fèi):500元/臺(tái)班)。 
事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購且應(yīng)于5月22日到場(chǎng)的材料,直到5月26日清晨才到場(chǎng);5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處理停工待料狀態(tài),承包商未及時(shí)重新搭設(shè);5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架;5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天,施工機(jī)械F閑置5天(臺(tái)班費(fèi):1200元/臺(tái)班) 
截止5月末,其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于5月5日(針對(duì)事件1、2)和6月10日(針對(duì)事件3)向監(jiān)理人提出索賠。 
機(jī)械臺(tái)班均按每天一個(gè)臺(tái)班計(jì)。

該工程架子工日工資為180元/工日,其他工種工人日工資為150元/工日,人工窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%;機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為臺(tái)班費(fèi)的60%;管理費(fèi)和利潤(rùn)的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用之和的10%,規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)與利潤(rùn)之和的9%,計(jì)算應(yīng)被批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠為多少元。
4.問答題

某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過招標(biāo)方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。 
該工程共有10個(gè)分項(xiàng)工程,工期150天,施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定,工期每提前1天,承包商可獲得提前工期獎(jiǎng)1.2萬元;工期每拖后1天,承包商承擔(dān)逾期違約金1.5萬元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃,如答題紙中圖4.1所示。 
該工程如期開工后,在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準(zhǔn)的如下事件: 
事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場(chǎng)地條件不充分,致使工作B作業(yè)時(shí)間拖延4天,工人窩工20個(gè)工日,施工機(jī)械B閑置5天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班) 
事件2:4月25-26日,當(dāng)?shù)毓╇娭袛啵瑢?dǎo)致工作C停工2天,工人窩工40個(gè)工日,施工機(jī)械C閑置2天(臺(tái)班費(fèi):1000元/臺(tái)班);工作D沒有停工,但因停電改用手動(dòng)機(jī)具替代原配動(dòng)力機(jī)械D使工效降低,導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延1天,增加用工18個(gè)工作日,原配動(dòng)力機(jī)械D閑置2天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班),增加手動(dòng)機(jī)具使用2天(臺(tái)班費(fèi):500元/臺(tái)班)。 
事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購且應(yīng)于5月22日到場(chǎng)的材料,直到5月26日清晨才到場(chǎng);5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處理停工待料狀態(tài),承包商未及時(shí)重新搭設(shè);5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架;5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天,施工機(jī)械F閑置5天(臺(tái)班費(fèi):1200元/臺(tái)班) 
截止5月末,其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于5月5日(針對(duì)事件1、2)和6月10日(針對(duì)事件3)向監(jiān)理人提出索賠。 
機(jī)械臺(tái)班均按每天一個(gè)臺(tái)班計(jì)。

對(duì)于能被受理的工期索賠事件,分別說明每項(xiàng)事件應(yīng)被批準(zhǔn)的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計(jì)劃工期(150天)完成,承包商是可獲得提前工期獎(jiǎng)還是需承擔(dān)逾期違約金?相應(yīng)的數(shù)額為多少?
5.問答題

某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過招標(biāo)方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。 
該工程共有10個(gè)分項(xiàng)工程,工期150天,施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定,工期每提前1天,承包商可獲得提前工期獎(jiǎng)1.2萬元;工期每拖后1天,承包商承擔(dān)逾期違約金1.5萬元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃,如答題紙中圖4.1所示。 
該工程如期開工后,在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準(zhǔn)的如下事件: 
事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場(chǎng)地條件不充分,致使工作B作業(yè)時(shí)間拖延4天,工人窩工20個(gè)工日,施工機(jī)械B閑置5天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班) 
事件2:4月25-26日,當(dāng)?shù)毓╇娭袛?,?dǎo)致工作C停工2天,工人窩工40個(gè)工日,施工機(jī)械C閑置2天(臺(tái)班費(fèi):1000元/臺(tái)班);工作D沒有停工,但因停電改用手動(dòng)機(jī)具替代原配動(dòng)力機(jī)械D使工效降低,導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延1天,增加用工18個(gè)工作日,原配動(dòng)力機(jī)械D閑置2天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班),增加手動(dòng)機(jī)具使用2天(臺(tái)班費(fèi):500元/臺(tái)班)。 
事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購且應(yīng)于5月22日到場(chǎng)的材料,直到5月26日清晨才到場(chǎng);5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處理停工待料狀態(tài),承包商未及時(shí)重新搭設(shè);5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架;5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天,施工機(jī)械F閑置5天(臺(tái)班費(fèi):1200元/臺(tái)班) 
截止5月末,其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于5月5日(針對(duì)事件1、2)和6月10日(針對(duì)事件3)向監(jiān)理人提出索賠。 
機(jī)械臺(tái)班均按每天一個(gè)臺(tái)班計(jì)。

分別指出承包商針對(duì)三個(gè)事件提出的工期和費(fèi)用索賠是否合理,并說明理由。

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分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期正常年份的所得稅和項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率。

題型:?jiǎn)柎痤}

工程背景資料如下:(1)圖6.Ⅲ所示為某綜合樓底層會(huì)議室的照明平面圖。說明:1.照明配電箱AZM電源由本層總配電箱引來。2.管路為鍍鋅電線管Ф20或Ф25沿墻、樓板暗配.頂管敷設(shè)標(biāo)高除雨篷為4m外,其余均為5m。管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線BV-5002.5mm2。管內(nèi)穿線管徑選擇:3根線選用Ф20鍍鋅電線管;4-5根線選用鍍鋅電線管。所有管路內(nèi)均帶一根專用接地線(PE線)。3.配管水乎長(zhǎng)度見圖6-III括號(hào)內(nèi)數(shù)字,單位為m。(2)照明工程的相關(guān)定額見下表: (3)該工程的人工單價(jià)為80元/工日,管理費(fèi)和利潤(rùn)分別按人工費(fèi)的50%和30%計(jì)算。(4)相關(guān)分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目統(tǒng)一編碼見下表: 【問題】1.按照背景資料(4)和圖6.Ⅲ所示內(nèi)容,根據(jù)和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013)和《通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50856-2013)的相關(guān)規(guī)定,列式計(jì)算管、線的工程量,將計(jì)算結(jié)果填入答題紙,在答題紙上表6-Ⅲ-1中編制該工程的“分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單及計(jì)價(jià)表”。2.設(shè)定該工程鍍鋅電管線Ф20暗配的清單工程量按照70m計(jì),其余條件均不變。根據(jù)上述相關(guān)定額,計(jì)算Ф20暗配項(xiàng)目的綜合單價(jià),并填入答題紙上表6-Ⅲ-2“綜合單價(jià)分析表”中。

題型:?jiǎn)柎痤}

該工程架子工日工資為180元/工日,其他工種工人日工資為150元/工日,人工窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%;機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為臺(tái)班費(fèi)的60%;管理費(fèi)和利潤(rùn)的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用之和的10%,規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)與利潤(rùn)之和的9%,計(jì)算應(yīng)被批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠為多少元。

題型:?jiǎn)柎痤}

分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營(yíng)成本。

題型:?jiǎn)柎痤}

第3個(gè)月承包商應(yīng)得工程款為多少萬元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元?

題型:?jiǎn)柎痤}

在氣體滅火系統(tǒng)安裝工程中,滅火劑輸送管道多采用的管材為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題