多項(xiàng)選擇題目視化管理時(shí)為了使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工明白QCD,QCD分別是指()

A.質(zhì)量
B.檢查
C.成本
D.交貨期


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1.多項(xiàng)選擇題持續(xù)改善的關(guān)鍵因素是()

A.質(zhì)量
B.所有員工的努力
C.介入
D.自愿改變
E.溝通

2.多項(xiàng)選擇題連續(xù)流可以有效的減少或避免()

A.倉(cāng)庫(kù)
B.搬運(yùn)
C.等待
D.流程
E.周期

4.多項(xiàng)選擇題在豐田公司,A3報(bào)告已經(jīng)成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)方法,用來(lái)總結(jié)()

A.解決問(wèn)題的方案
B.進(jìn)行狀態(tài)報(bào)告
C.繪制價(jià)值流圖
D.進(jìn)行需求分析

5.多項(xiàng)選擇題精益成功變革的必要條件是()

A.目標(biāo)
B.承諾
C.資源
D.技能
E.計(jì)劃

最新試題

OJT就是On the Job Training的縮寫(xiě),意思是在工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),上司和技能嫻熟的老職工對(duì)下屬、普通職工和新職工們通過(guò)日常的工作,對(duì)必要的知識(shí)、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。

題型:判斷題

在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn),其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費(fèi)的情形。

題型:判斷題

企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。

題型:判斷題

工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。

題型:判斷題

美國(guó)質(zhì)量大師愛(ài)德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。

題型:判斷題

精益化的目標(biāo)是通過(guò)增加庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

題型:判斷題

平均故障修理時(shí)間越短,設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng),設(shè)備保全性就越高。

題型:判斷題

OEE是用來(lái)同行業(yè)進(jìn)行比較的,不可以跨行業(yè)比較。

題型:判斷題

當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。

題型:判斷題

精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù),通常用復(fù)雜的機(jī)器來(lái)生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計(jì)才是客戶想要的,也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。

題型:判斷題