A.顧客
B.競爭對手
C.員工
D.供方和合作伙伴
E.股東、社會
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A.精神文化
B.行為文化
C.制度文化
D.物質(zhì)文化
E.品牌文化
A.產(chǎn)品合格率
B.熱處理的油溫
C.產(chǎn)品上的缺陷數(shù)
D.測量誤差
E.不合格零件數(shù)
A.5S管理
B.目視化管理
C.全員參與
D.教育訓(xùn)練
E.連續(xù)小組活動
A.建立組織的六西格瑪管理專利愿景
B.負責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署
C.確保資源配置并建立激勵機制
D.帶領(lǐng)團隊開展六西格瑪項目
E.為綠帶提供指導(dǎo)
A.讓設(shè)備自律地控制異常情況
B.在作業(yè)流程中進行源頭質(zhì)量控制（如防錯）
C.提高自動化水平，減少人為影響
D.異常的及時報警快速處理
E.對作業(yè)人員進行標(biāo)準作業(yè)培訓(xùn)
最新試題
質(zhì)量文化內(nèi)容通常可以分為幾個層次，其中（）位于最核心，是質(zhì)量文化的精髓。
假設(shè)檢驗中的顯著性水平α表示（）。
提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是（）。
以下可用于討論和識別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有（）。
將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程加以管理，并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果，是指質(zhì)量管理中的（）問題。
關(guān)于控制圖，以下陳述正確的是（）。
散布圖是整理和觀察收集到的數(shù)據(jù)的常用圖形工具。以下可應(yīng)用散布圖的是（）。
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作，其主要作用有（）。
當(dāng)某個過程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開來單獨考察，由以下（）工具可以幫助識別需要重點關(guān)注的原因。
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動是（）。