A.根深蒂固
B.影響認(rèn)知與行為
C.人無(wú)完人
D.自我實(shí)現(xiàn)
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A.掌握核心技術(shù)
B.培育市場(chǎng)基礎(chǔ)
C.建立強(qiáng)勢(shì)品牌
D.取得相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)
A.衷心共有
B.有強(qiáng)大的號(hào)召力
C.集中配置資源
D.形成獨(dú)特能力
A.由個(gè)人愿景到企業(yè)愿景
B.把握方向，塑造整體圖像
C.提煉使命宣言
D.發(fā)展核心價(jià)值觀
A.愿景驅(qū)動(dòng)型
B.善于不斷學(xué)習(xí)型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有創(chuàng)造能量的組織
A.識(shí)別成功的關(guān)鍵
B.確定核心部門(mén)
C.集中配置資源
D.形成獨(dú)特能力
最新試題
在人員培訓(xùn)中，在組織同一層次上的各個(gè)部門(mén)之間有計(jì)劃的進(jìn)行職務(wù)輪換，這是指（）。
（）采用的是以機(jī)械化和剛性自動(dòng)化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。
職工流動(dòng)率是計(jì)劃工作中（）前提條件。
企業(yè)核心能力的構(gòu)建包括（）。
（）也稱(chēng)分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。
企業(yè)的管理的基本職能有（）
企業(yè)戰(zhàn)略的首要內(nèi)容就是（）
采用（）原則組織生產(chǎn)單位，最大的問(wèn)題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類(lèi)繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問(wèn)題。
企業(yè)產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)階段的戰(zhàn)略包括（）
在下列考評(píng)方法中，最為客觀的考評(píng)方法是（）。