A、想象以前未見(jiàn)過(guò)的事物
B、回憶起以前見(jiàn)過(guò)的事物
C、表明身體的感受
D、內(nèi)心對(duì)話和自語(yǔ)
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A、評(píng)價(jià)
B、焦慮
C、聯(lián)想
D、反饋
A、隱忍
B、對(duì)抗
C、冒犯
D、坦率
A、公開(kāi)的自我
B、隱藏的自我
C、已知的自我
D、未知的自我
A、向團(tuán)隊(duì)成員解釋你的建議的好處
B、盡量以研究為基礎(chǔ)而非直覺(jué)
C、盡量消除口頭語(yǔ)
D、首先強(qiáng)調(diào)你要傳達(dá)的信息
A、鼓勵(lì)性的溝通氛圍
B、限制性的溝通氛圍
C、控制性的溝通氛圍
D、防御性的溝通氛圍
最新試題
隨著我國(guó)社會(huì)的轉(zhuǎn)型，下列哪項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)觀念文化呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢(shì)（）。
領(lǐng)導(dǎo)體制一般包括三個(gè)相關(guān)部分：機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分、機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系形式，其中機(jī)構(gòu)的設(shè)置處于核心地位，決定著體制性質(zhì)和類型。
按照科特的觀點(diǎn)，大方放權(quán)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)生涯的（）。
物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、工資，它們的激勵(lì)功能完全不同。其中工資解決的是（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運(yùn)行的過(guò)程和結(jié)果形態(tài)。
企業(yè)的一個(gè)員工由主管提升到經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)過(guò)（）。
管住新員工的是紀(jì)律，管住老員工的是（）。
員工和企業(yè)之間首先是一種（）。
管理者所做的事就是通過(guò)他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。
在領(lǐng)導(dǎo)體制中，實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱為（）。