A、服從的幻覺(jué)
B、與員工的距離
C、不需要解釋的權(quán)力
D、下屬的離心
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A.思考偏好型
B.感受偏好型
C.知覺(jué)偏好型
D.判斷偏好型
A.2;4
B.3;6
C.4;8
D.5;10
A.遷就策略
B.競(jìng)爭(zhēng)策略
C.妥協(xié)策略
D.合作策略
A.采取行動(dòng)
B.關(guān)注神圣價(jià)值
C.局面失控
D.關(guān)注輸贏的名聲
A.個(gè)人性格不合
B.執(zhí)行較高水平的任務(wù)
C.工作相互依賴程度很高
D.所需資源非常稀有
E.過(guò)高的時(shí)間壓力
F.情緒處于很高的應(yīng)激狀態(tài)
G.面對(duì)不確定的未來(lái)前景
最新試題
公共領(lǐng)導(dǎo)決策按照形態(tài)即問(wèn)題是否重復(fù)出現(xiàn)及其思維過(guò)程,可以分為()。
公共領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理科學(xué)存在著明顯的區(qū)別,下列哪項(xiàng)不是二者的區(qū)別()。
公共領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)方法是兩個(gè)既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。
員工和企業(yè)之間首先是一種()。
美國(guó)管理學(xué)家杜拉克在哪本書(shū)中指出了有效領(lǐng)導(dǎo)者的五種特性()。
按照科特的觀點(diǎn),大方放權(quán)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)生涯的()。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高關(guān)鍵就在于對(duì)()。
上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對(duì)()。
按照內(nèi)容劃分可以將領(lǐng)導(dǎo)效能考評(píng)分為綜合考評(píng)和單項(xiàng)考評(píng)。
管理者所做的事就是通過(guò)他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是()。