單項(xiàng)選擇題當(dāng)客戶企業(yè)屬于大型企業(yè)或集團(tuán)型企業(yè)，擁有較強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，有能力進(jìn)行巨額投資，可以建議其選擇和實(shí)施（）。

A.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略
B.配合型技術(shù)戰(zhàn)略
C.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略
D.正規(guī)化技術(shù)戰(zhàn)略


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1.單項(xiàng)選擇題“一廠商標(biāo)，多廠使用”的商標(biāo)策略，其產(chǎn)品必須滿足的前提條件是（）。

A.使用同一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.使用不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.更新?lián)Q代產(chǎn)品
D.準(zhǔn)備淘汰的產(chǎn)品

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)制度設(shè)計(jì)屬于（）。

A、QI
B、BI
C、VI
D、MI

3.單項(xiàng)選擇題我們將設(shè)備故障發(fā)展變化的規(guī)律概括為（）。

A.三段理論
B.壽命周期理論
C.經(jīng)濟(jì)劣化理論
D.澡盆理論

5.多項(xiàng)選擇題科技成果獎(jiǎng)包括哪幾類(lèi)？（）

A.國(guó)際級(jí)獎(jiǎng)
B.國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)
C.工業(yè)部門(mén)級(jí)獎(jiǎng)
D.地區(qū)級(jí)獎(jiǎng)
E.企業(yè)內(nèi)部級(jí)獎(jiǎng)

最新試題

職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和管理方法有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)可能持有的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)觀念有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，可采用的方法有哪些？

題型：?jiǎn)柎痤}

企業(yè)管理咨詢與診斷

題型：名詞解釋

按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分，管理咨詢可分為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些？

題型：?jiǎn)柎痤}

變革的類(lèi)型包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬(wàn)元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場(chǎng)的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問(wèn)題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的步驟和總體思路。

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。

題型：?jiǎn)柎痤}