單項(xiàng)選擇題企業(yè)運(yùn)作時(shí)完全靠什么主導(dǎo)()。

A.強(qiáng)文化
B.主文化
C.弱文化
D.次文化


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1.單項(xiàng)選擇題作為企業(yè)的經(jīng)理人,情緒商數(shù)(EQ)的最高境界是()。

A.敢于作出重大決策
B.敢于承擔(dān)過(guò)錯(cuò)
C.鼓勵(lì)員工冒險(xiǎn)
D.謹(jǐn)慎地對(duì)待授權(quán)

2.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,哪個(gè)因素是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)()。

A.正確決策
B.團(tuán)隊(duì)精神
C.創(chuàng)新學(xué)習(xí)
D.企業(yè)文化

4.問(wèn)答題為了在機(jī)場(chǎng)轎車(chē)出租市場(chǎng)中取得一席之地,阿拉莫公司將其投資傾注于低價(jià)格的抉擇上,公司利用廣告到處宣傳它每日的租價(jià)低于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手20%,并且不對(duì)行車(chē)?yán)锍填~外收費(fèi)。例如,周日在洛杉磯租阿拉莫公司的一輛雪弗菜Beretta牌轎車(chē),日租金僅38美元且不收里程費(fèi)。而在赫茨公司租用同一牌號(hào)的車(chē),每天租金51.93美元,而且還要至少提前3天預(yù)定,此外,赫茨公司對(duì)超過(guò)100英里還要每英里加收32美分的費(fèi)用。 提供低價(jià)格的服務(wù)是一回事,但在如此低的價(jià)格下如何保持盈利呢?阿拉莫公司的回答是:將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)置在高營(yíng)業(yè)量和租金便宜的地點(diǎn)。阿拉莫公司在美國(guó)和英國(guó)只有105處營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。而赫茨公司卻有5400處,但是阿拉英公司的所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所都設(shè)在客流量最大的機(jī)場(chǎng)。因此,盡管赫茨公司的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所數(shù)量是阿拉其公司的50倍,但赫茨公司出租的轎車(chē)數(shù)僅為阿拉莫公司的4倍,阿拉莫公司通過(guò)保持高營(yíng)業(yè)額的方式使其成本保持在低水平上。此外,阿拉莫公司還將其管理費(fèi)用的支出控制在低水平上,這主要是通過(guò)特大多數(shù)業(yè)務(wù)臺(tái)設(shè)在機(jī)場(chǎng)大廳外面的臨近地點(diǎn),從而避免了機(jī)場(chǎng)大廳內(nèi)天文數(shù)字般的租金。阿拉莫的戰(zhàn)略成功還有一個(gè)關(guān)鍵要素是它選擇的目標(biāo)市場(chǎng),阿拉莫讓赫淡公司和阿維斯公司耗費(fèi)巨資急奪《幸?!冯s志排出的100位總經(jīng)理打得不可開(kāi)交,而他卻選擇了追逐度假旅游者的市場(chǎng),只是近幾年他才稍微擴(kuò)展了他的細(xì)分市場(chǎng),開(kāi)始尋求生意旅行者。為什么阿拉莫公司能在細(xì)分市場(chǎng)上能獲得極大成功?
5.問(wèn)答題冰激凌作為即食性的時(shí)尚食品被越來(lái)越多的青少年喜愛(ài),聯(lián)合利華是全球最大的雪糕制造商,以和路雪聞名,雀巢公司緊隨其后。哈根達(dá)斯1989年從歐洲起步,以比普通冰激凌貴5-10倍的價(jià)格(比同類(lèi)高檔次產(chǎn)品貴30%-40%),通過(guò)精致、典雅的休閑小店模式銷(xiāo)售,成為頂級(jí)冰激凌品牌,2001年12月,雀巢公司買(mǎi)下哈根達(dá)斯美國(guó)商標(biāo)使用權(quán),并計(jì)劃收購(gòu)全球(主要是歐洲市場(chǎng))的品牌使用權(quán)。哈根達(dá)斯(中國(guó))已經(jīng)走過(guò)7個(gè)年頭了,分別在上海、北京、廣州、深圳、杭州、大連等地開(kāi)設(shè)連鎖分店,以“純天然原料加工”,以“高價(jià)質(zhì)優(yōu)”成為冰激凌市場(chǎng)的高端品牌。雖然從來(lái)沒(méi)有大張旗鼓的做過(guò)廣告,但許多中國(guó)人都知道它的大名的,“愛(ài)她就請(qǐng)她吃哈根達(dá)斯”的廣告促成多少熱戀中男男女女的消費(fèi)動(dòng)力,成為人們心目中幽雅、情趣、甜蜜的代表,是冰激凌消費(fèi)的圣地。哈根達(dá)斯的定位是完全沿襲了歐洲的傳統(tǒng),是極品的冰激凌產(chǎn)品;自稱(chēng)以純天然的原材料制造,剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候,號(hào)稱(chēng)所有產(chǎn)品都是從美國(guó)空運(yùn)過(guò)來(lái)的,以全球統(tǒng)一的新鮮、天然的口感來(lái)款待中國(guó)消費(fèi)者,讓中國(guó)的消費(fèi)者無(wú)法抗拒。哈根達(dá)斯靠什么市場(chǎng)策略進(jìn)入并占領(lǐng)了中國(guó)市場(chǎng)策略?

最新試題

美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用,20世紀(jì)70年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力,工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示,其對(duì)應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值,那么,當(dāng)工序能力越高時(shí),()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過(guò)程進(jìn)行控制必須具備()三個(gè)要素。

題型:多項(xiàng)選擇題

問(wèn)號(hào)類(lèi)發(fā)展一收益矩陣模型的特點(diǎn)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

20世紀(jì)80年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

20世紀(jì)90年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容,其主要作用表現(xiàn)在()。

題型:多項(xiàng)選擇題

預(yù)測(cè)型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的,在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí),主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在生產(chǎn)管理中,與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),對(duì)其有這樣的描述:“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”,這是在SWOT 分析中對(duì)()的描述。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題