A.時間半徑
B.空間半徑
C.平面半徑
D.立體半徑
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A.培養(yǎng)素能
B.身體力行
C.全面管控
D.提供咨詢
A.戰(zhàn)略決定成敗
B.方向決定戰(zhàn)略
C.速度決定成敗
D.方向決定成敗
A.微觀思考和統(tǒng)一思考
B.宏觀思考和統(tǒng)一思考
C.微觀思考和對比思考
D.宏觀思考和對比思考
A.技術(shù)密集型企業(yè)
B.勞動密集型企業(yè)
C.資源充裕型企業(yè)
D.資源短缺型企業(yè)
A.專注力
B.召力
C.操作力
D.思辨力
最新試題
很多上司走不出忙、茫、盲三個字的困擾境地,是因為()。
領(lǐng)導(dǎo)體制一般包括三個相關(guān)部分:機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分、機構(gòu)之間的關(guān)系形式,其中機構(gòu)的設(shè)置處于核心地位,決定著體制性質(zhì)和類型。
公共領(lǐng)導(dǎo)活動中的文化與公共組織文化存在固有差異,兩者是不相聯(lián)的。
在企業(yè)中建立的培訓(xùn)體系包括()。
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達成組織戰(zhàn)略目標有關(guān)的行為,即工作任務(wù)取向的行為。
一個企業(yè)家必須要完成由()。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運行的過程和結(jié)果形態(tài)。
在世界500強企業(yè)中,有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的,包括:愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是()。
作為領(lǐng)導(dǎo),首先能掌控自己,才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是()。
員工和企業(yè)之間首先是一種()。