單項(xiàng)選擇題你是某一個(gè)有著高優(yōu)先級項(xiàng)目的經(jīng)理,該項(xiàng)目需要超過1000名團(tuán)隊(duì)成員。在人力資源規(guī)劃期間,你想使用通過驗(yàn)證的原理來縮短創(chuàng)建人力資源管理計(jì)劃的時(shí)間并使之更有效,這種情況下,你該咨詢哪個(gè)領(lǐng)域的專家會得到幫助?()

A.網(wǎng)絡(luò)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)域
B.人力資源理論領(lǐng)域
C.組織理論領(lǐng)域
D.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖


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1.單項(xiàng)選擇題你是一個(gè)價(jià)值數(shù)百萬美元重要項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。該項(xiàng)目來自美國證券交易所的一家上市公司。最近做掙值分析時(shí)你發(fā)現(xiàn),完成總項(xiàng)目的25%時(shí),項(xiàng)目的CPI為0.76,此時(shí)你該做什么?()

A.偏差表明項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)。不需要采取任何行動
B.項(xiàng)目的預(yù)算大大低于預(yù)期,這可能對將來的工作不利,應(yīng)該嘗試著把錢花在其他地方
C.你應(yīng)該立刻通知管理層,因?yàn)樗麄儠u估CPI是否會引發(fā)重大的財(cái)務(wù)問題
D.因?yàn)轫?xiàng)目目前還處于項(xiàng)目早期,一些數(shù)據(jù)尚不明朗,應(yīng)等待項(xiàng)目穩(wěn)定后再說

2.單項(xiàng)選擇題盡管出現(xiàn)了資源到位和范圍變更的問題,但是項(xiàng)目相對來說進(jìn)展還是比較順利。到目前為止,項(xiàng)目第一階段已經(jīng)完成。發(fā)起人在階段結(jié)束后的評審會議上所考慮的各種決策中,其中最難的是:()

A.對下一項(xiàng)目階段范圍變更的授權(quán)
B.對下一階段由于范圍變更導(dǎo)致預(yù)算增加的授權(quán)
C.取消項(xiàng)目
D.為了維持預(yù)算而進(jìn)行范圍消減

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目實(shí)施過程中,你發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)可交付成果還沒有收到。賣方告訴你它不是合同的內(nèi)容,但你清晰記得之前你們討論過此事,甚至還達(dá)成果一致意見。但你的確在合同中沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)的規(guī)定。你的最佳做法是:()

A.這項(xiàng)可交付成果可能在規(guī)范要求中有所描述,而不是在合同中
B.按要求完成這項(xiàng)可交付成果
C.發(fā)起合同變更請求,以便取得這項(xiàng)可交付成果
D.要求賣方完成這項(xiàng)可交付成果

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在盡可能詳細(xì)的描述每位團(tuán)隊(duì)成員所負(fù)責(zé)工作的層級,以避免返工、沖突和協(xié)調(diào)問題的發(fā)生。以下哪一項(xiàng)描述了項(xiàng)目經(jīng)理所做的工作?()

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃和規(guī)劃質(zhì)量
B.解決問題、項(xiàng)目控制和尋找鍍金
C.核實(shí)范圍和控制質(zhì)量
D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和總價(jià)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目實(shí)施期間,一名團(tuán)隊(duì)成員告訴你,發(fā)生了一項(xiàng)已識別的重要風(fēng)險(xiǎn)。但影響并沒有比之前預(yù)算的嚴(yán)重。你首先應(yīng)該做什么?()

A.增加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.將這個(gè)發(fā)現(xiàn)告訴團(tuán)隊(duì)成員,讓他們核實(shí)這位團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)現(xiàn)
C.研究變更應(yīng)急計(jì)劃
D.通知管理層

最新試題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估,請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項(xiàng)選擇題