A.明確崗位等級(jí)的手段
B.確立職業(yè)發(fā)展路徑的依據(jù)
C.工作評(píng)價(jià)是工作分析的前提和基礎(chǔ)
D.為員工招聘提供依據(jù)
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A.能級(jí)對(duì)應(yīng)原則
B.優(yōu)化原則
C.及時(shí)反饋原則
D.一致性原則
A.能級(jí)對(duì)應(yīng)原則
B.優(yōu)化原則
C.及時(shí)反饋原則
D.一致性原則
A.能級(jí)對(duì)應(yīng)原則
B.優(yōu)化原則
C.系統(tǒng)原則
D.實(shí)用性原則
A.能級(jí)對(duì)應(yīng)原則
B.優(yōu)化原則
C.系統(tǒng)原則
D.一致性原則
A.工作評(píng)價(jià)的中心是客觀存在的事
B.工作評(píng)價(jià)的中心是以人為對(duì)象的評(píng)比、衡量、估價(jià)
C.工作評(píng)價(jià)是對(duì)崗位相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估
D.工作評(píng)價(jià)需要運(yùn)用多種技術(shù)和方法
最新試題
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
在工作分析過程中，積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā)，對(duì)職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識(shí)、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。