A.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
B.過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析
C.控制計(jì)劃
D.相關(guān)文件
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A.以往管理評(píng)審所采取措施的情況
B.與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化
C.資源的充分性
D.改進(jìn)的機(jī)會(huì)
A.過(guò)程更改
B.內(nèi)部不符合
C.外部不符合
D.顧客投訴
A.風(fēng)險(xiǎn)
B.內(nèi)部績(jī)效趨勢(shì)
C.外部績(jī)效趨勢(shì)
D.過(guò)程的關(guān)鍵程度
A.已交付零件的質(zhì)量績(jī)效
B.對(duì)顧客造成干擾
C.超額運(yùn)費(fèi)的情況
D.顧客對(duì)交付問(wèn)題的通知
A.原因分析
B.產(chǎn)品遏制
C.全檢
D.效果驗(yàn)證
最新試題
ISO/TS16949：2009版質(zhì)量管理體系（技術(shù)規(guī)范）標(biāo)準(zhǔn)4.2.3條款中的d）是指（）
汽車質(zhì)量管理體系要求管理評(píng)審的輸入還應(yīng)包括（）。
審核員到主管培訓(xùn)的辦公室查特種工種人員的培訓(xùn)記錄，辦公室主任說(shuō)：具體的培訓(xùn)工作由車間實(shí)施，紀(jì)錄也由車間保存。審核員到車間檢查，車間主任說(shuō)：培訓(xùn)都做了，但沒(méi)有保存記錄。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡(jiǎn)述不符合原因。
組織（企業(yè)）質(zhì)量管理體系的記錄控制和管理必須滿足和符合（）
不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入的是（）。
以下哪些情況需要對(duì)審核頻率進(jìn)行調(diào)整：（）。
組織可通過(guò)（）績(jī)效指標(biāo)的持續(xù)評(píng)價(jià)來(lái)監(jiān)視顧客對(duì)組織的滿意度。
無(wú)論何種外包過(guò)程，組織都必須對(duì)外包方提出明確的要求，并派人深入外包方的現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程進(jìn)行管理。
特殊批準(zhǔn)是指負(fù)責(zé)批準(zhǔn)含有安全相關(guān)內(nèi)容文件的職能機(jī)構(gòu)（通常為顧客）作出的額外批準(zhǔn)。（）
改進(jìn)的例子可包括：（）。