A.不良質(zhì)量成本
B.過(guò)程效率的衡量
C.對(duì)現(xiàn)有操作更改和新設(shè)施或新產(chǎn)品進(jìn)行的制造可行性評(píng)估
D.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析（如FMEA）識(shí)別的潛在使用現(xiàn)場(chǎng)失效標(biāo)識(shí)
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A.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
B.過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析
C.控制計(jì)劃
D.相關(guān)文件
A.以往管理評(píng)審所采取措施的情況
B.與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化
C.資源的充分性
D.改進(jìn)的機(jī)會(huì)
A.過(guò)程更改
B.內(nèi)部不符合
C.外部不符合
D.顧客投訴
A.風(fēng)險(xiǎn)
B.內(nèi)部績(jī)效趨勢(shì)
C.外部績(jī)效趨勢(shì)
D.過(guò)程的關(guān)鍵程度
A.已交付零件的質(zhì)量績(jī)效
B.對(duì)顧客造成干擾
C.超額運(yùn)費(fèi)的情況
D.顧客對(duì)交付問(wèn)題的通知
最新試題
特殊批準(zhǔn)是指負(fù)責(zé)批準(zhǔn)含有安全相關(guān)內(nèi)容文件的職能機(jī)構(gòu)（通常為顧客）作出的額外批準(zhǔn)。（）
采購(gòu)部在與原材料供應(yīng)商簽定采購(gòu)合同前，委派人去參加對(duì)該廠的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，這種審核應(yīng)該是（）
請(qǐng)描述控制計(jì)劃涵蓋的三個(gè)階段。
顧客滿(mǎn)意度必須通過(guò)對(duì)實(shí)現(xiàn)過(guò)程性能的持續(xù)評(píng)價(jià)加以監(jiān)測(cè)而不能僅限于一年一度的調(diào)查問(wèn)卷。
前進(jìn)化工廠成品車(chē)間工序檢測(cè)記錄表中“手感情況”欄目中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際記錄的是“儀表測(cè)量值”，主任工程師說(shuō)，手感情況這一項(xiàng)目已經(jīng)過(guò)時(shí)，兩年前就不用了，現(xiàn)在的紀(jì)錄大家都知道，而且以前的表格打印的很多，不用掉太浪費(fèi)。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡(jiǎn)述不符合原因。
審核員到主管培訓(xùn)的辦公室查特種工種人員的培訓(xùn)記錄，辦公室主任說(shuō)：具體的培訓(xùn)工作由車(chē)間實(shí)施，紀(jì)錄也由車(chē)間保存。審核員到車(chē)間檢查，車(chē)間主任說(shuō)：培訓(xùn)都做了，但沒(méi)有保存記錄。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡(jiǎn)述不符合原因。
制造過(guò)程審核應(yīng)包括對(duì)（）有效執(zhí)行的審核。
不合格按照性質(zhì)可分為：（）。
策劃和實(shí)施管理評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)容：（）。
企業(yè)提出ISO/TS16949：2009質(zhì)量管理體系（技術(shù)規(guī)范）認(rèn)證申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)具備的基本條件是（）