A.PDPC常用于應(yīng)急方案的制定
B.PDPC可用于問題原因的分析
C.PDPC可用于原因的篩選
D.PDPC可用于原因的驗證
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A.歸納思想、認(rèn)識事物,常用于頭腦風(fēng)暴后想法的歸納總結(jié)
B.打破現(xiàn)狀的束縛,通過集思廣益產(chǎn)生新的想法,并歸納總結(jié)
C.參謀策劃,為共同的目標(biāo),項目小組集中討論
D.驗證項目的關(guān)鍵因子,通過項目小組討論確定項目的關(guān)鍵因子
以下是某六西格瑪項目團(tuán)隊在改進(jìn)階段為決策何種改進(jìn)方案時,組織團(tuán)隊會議頭腦風(fēng)暴后整理的名義組技術(shù)分析結(jié)果,從分析結(jié)果看來何種方案最為可行?()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
關(guān)于激勵的傳統(tǒng)觀點(diǎn)是馬斯諾的需求層次,將人們的需求分為5個層次,有:
A.生存需求
B.歸屬感
C.尊重
D.安全需求
E.自我成就感
這五個需求的正確順序是()
A.A-B-C-D-E
B.A-D-C-B-E
C.A-D-B-C-E
D.A-B-D-C-E
A.頭腦風(fēng)暴應(yīng)團(tuán)隊成員在一起時進(jìn)行
B.頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用時應(yīng)有一個組織者協(xié)調(diào)控制
C.頭腦風(fēng)暴進(jìn)行時應(yīng)對每一個成員提出的想法進(jìn)行論證
D.頭腦風(fēng)暴時應(yīng)持續(xù)進(jìn)行至沒有新的想法提出為止
A.事實(shí),團(tuán)隊成員知道事實(shí)真相
B.紀(jì)律,團(tuán)隊成員必須遵循團(tuán)隊的紀(jì)律
C.尊重,團(tuán)隊成員相互尊重、相互學(xué)習(xí)
D.授權(quán),讓團(tuán)隊成員取得授權(quán),落實(shí)個別的具體行動
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