A.資金和時間成本較高
B.得出的結(jié)論往往并非最優(yōu)結(jié)論
C.往往會議而不決
D.都負(fù)責(zé)往往導(dǎo)致都不負(fù)責(zé)
E.個人主張代替集體結(jié)論
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你可能感興趣的試題
A.克服困境中陷阱的領(lǐng)路人
B.協(xié)助制定計劃并向管理層提供后續(xù)工作的催化劑
C.團(tuán)隊進(jìn)步的客觀評價者和審核員
D.識別任何阻礙成功的機(jī)會和改進(jìn)績效的機(jī)會
E.保持有效利用資源的適當(dāng)方向
A.思維模式的徹底改變
B.以過程為中心進(jìn)行系統(tǒng)改造
C.創(chuàng)造性地應(yīng)用信息技術(shù)
D.顧客至上
E.廣泛授權(quán)
A.使人充分理解組織的目標(biāo)和任務(wù)
B.協(xié)調(diào)個人目標(biāo)和組織目標(biāo)
C.下達(dá)的各種命令須一致
D.同下級多直接接觸,準(zhǔn)確掌握情況,及時溝通
E.了解下屬的需求和愿望并給予合理滿足
A.有效和諧地實現(xiàn)組織目標(biāo)
B.調(diào)動人的積極性
C.個人目標(biāo)和組織目標(biāo)相結(jié)合
D.有效的計劃工作
E.有效的組織工作
A.人員配備與人事調(diào)整
B.培訓(xùn)
C.授權(quán)
D.工作匯報
最新試題
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。