單項選擇題從項目構(gòu)思到項目批準(zhǔn)正式立項的階段稱為（）。
A.項目的前期策劃階段
B.項目構(gòu)思階段
C.項目目標(biāo)設(shè)計階段
D.項目可行性研究階段
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1.單項選擇題BOT融資方式中的“O”代表（）。
A.建造
B.設(shè)計
C.運營
D.移交
2.單項選擇題（）是項目前期決策階段最重要的工作。
A.項目目標(biāo)設(shè)計
B.項目構(gòu)思的產(chǎn)生
C.項目可行性研究
D.提出項目建議書
3.單項選擇題項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)是（）的關(guān)系。
A.對立
B.統(tǒng)一
C.矛盾
D.對立統(tǒng)一
4.單項選擇題（）是指將項目的總工期目標(biāo)分解，確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。
A.資源計劃
B.工期計劃
C.資金計劃
D.成本計劃
5.多項選擇題實現(xiàn)工程項目的有效溝通的方法有（）。
A.提高接收者溝通的語言能力和心理水平
B.注重信息傳遞的準(zhǔn)確性
C.堅持目標(biāo)統(tǒng)一的原則
D.設(shè)置合理的組織機(jī)構(gòu)
E.建立溝通的分析機(jī)制
最新試題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
題型：單項選擇題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
在分析每個工程活動進(jìn)度狀況的基礎(chǔ)上，可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型：判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎(chǔ)。
題型：判斷題
下列選項中屬于進(jìn)行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題