單項選擇題()指投資者(項目所有者)委派業(yè)主代表,成立項目經(jīng)理部,以業(yè)主的身份開展項目的整個管理工作,直接管理承包商、供應商和設計單位。
A.業(yè)主自行管理
B.混合式的管理模式
C.代理型管理模式
D.其他形式
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1.單項選擇題項目組織形式的選擇必須按照具體情況分析,若企業(yè)同時承擔的項目(或子項目)很多,必須采用()的組織形式。
A.矩陣式
B.職能式
C.直線型
D.寄生式
2.單項選擇題從項目構思到項目批準正式立項的階段稱為()。
A.項目的前期策劃階段
B.項目構思階段
C.項目目標設計階段
D.項目可行性研究階段
3.單項選擇題BOT融資方式中的“O”代表()。
A.建造
B.設計
C.運營
D.移交
4.單項選擇題()是項目前期決策階段最重要的工作。
A.項目目標設計
B.項目構思的產(chǎn)生
C.項目可行性研究
D.提出項目建議書
5.單項選擇題項目的投資目標、進度目標和質量目標是()的關系。
A.對立
B.統(tǒng)一
C.矛盾
D.對立統(tǒng)一
最新試題
在進行項目總目標分析,環(huán)境調查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型:判斷題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的,但也可無限期延長。
題型:判斷題
“成本—時間”表和曲線,即S曲線或香蕉圖,又被稱為項目的成本模型。
題型:判斷題
()通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量,這給業(yè)主帶來很大的方便,業(yè)主事務性管理工作較少。
題型:單項選擇題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是()。
題型:單項選擇題
橫道圖以縱坐標表示時間,工程活動在圖的左側縱向排列,以活動所對應的橫道位置表示活動的開始與結束時間,橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短,實質上是圖和表的結合形式。
題型:判斷題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結構化分解方法和過程化分解方法。
題型:判斷題
進度控制即為工期控制
題型:判斷題
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
題型:判斷題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上,可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型:判斷題