單項選擇題工程項目的()決定了工程項目所有者的組成方式,進而決定業(yè)主的組織。
A.承發(fā)包模式
B.管理模式
C.資本結(jié)構(gòu)
D.融資方案
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1.單項選擇題工程項目通常都有特定的目標,這些目標通常不包括()。
A.質(zhì)量目標
B.成本目標
C.時間目標
D.構(gòu)思目標
2.單項選擇題工程項目的(),即項目任務(wù)的委托方式。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.承發(fā)包模式
C.融資方式
3.單項選擇題()指投資者(項目所有者)委派業(yè)主代表,成立項目經(jīng)理部,以業(yè)主的身份開展項目的整個管理工作,直接管理承包商、供應(yīng)商和設(shè)計單位。
A.業(yè)主自行管理
B.混合式的管理模式
C.代理型管理模式
D.其他形式
4.單項選擇題項目組織形式的選擇必須按照具體情況分析,若企業(yè)同時承擔(dān)的項目(或子項目)很多,必須采用()的組織形式。
A.矩陣式
B.職能式
C.直線型
D.寄生式
5.單項選擇題從項目構(gòu)思到項目批準正式立項的階段稱為()。
A.項目的前期策劃階段
B.項目構(gòu)思階段
C.項目目標設(shè)計階段
D.項目可行性研究階段
最新試題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是()。
題型:單項選擇題
橫道圖上所能表達的信息量較多。
題型:判斷題
項目風(fēng)險管理是對項目風(fēng)險進行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。
題型:判斷題
工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標,先安排工程施工階段的里程碑計劃,再以它為依據(jù)安排設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、招標和現(xiàn)場施工的進度。
題型:判斷題
()也可稱為EPC模式。
題型:單項選擇題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心,一般按項目管理職能設(shè)置職位(部門),按照項目管理規(guī)程工作。
題型:判斷題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的,但也可無限期延長。
題型:判斷題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
題型:判斷題
()又稱為甘特(Gantt)圖。
題型:單項選擇題
結(jié)束-開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
題型:判斷題