A.指導(dǎo)協(xié)調(diào)
B.提出問(wèn)題
C.提供信息
D.創(chuàng)造良好工作環(huán)境
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A.目標(biāo)應(yīng)該越高越好
B.目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)總目標(biāo)一致并具有價(jià)值
C.確定不同目標(biāo)的優(yōu)先順序
D.目標(biāo)應(yīng)盡可能量化
A.計(jì)劃能夠指引方向
B.計(jì)劃能使駕校盡早預(yù)見(jiàn)未來(lái)變化
C.計(jì)劃可提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益
D.計(jì)劃提出的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)可保證必要的控制
A.預(yù)先控制
B.整體控制
C.現(xiàn)場(chǎng)控制
D.事后控制
A.提高生產(chǎn)率
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量
C.優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境
D.提高員工素質(zhì)
A.根據(jù)整理者的個(gè)人喜好整理
B.充分利用原有的整理基礎(chǔ)
C.保持文件的歷史聯(lián)系
D.便于保管和利用
最新試題
20世紀(jì)90年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
下列標(biāo)準(zhǔn)中，屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是（）。
20世紀(jì)80年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法，即ABC 管理法時(shí)，對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過(guò)程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。
預(yù)測(cè)型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的，在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí)，主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有（）。
運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析主要包括（）。
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，在制造過(guò)程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。