A.默許
B.允許
C.嚴(yán)禁
D.特殊情況下允許
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A.主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、工作人員4個
B.領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、科長、工作人員4個
C.主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、科長、工作人員5個
D.領(lǐng)導(dǎo)、副三總師、部門負責(zé)人、科長、工作人員5個
A.15
B.30
C.45
D.60
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
A.1
B.2
C.3
D.6
A.公司
B.子公司
C.區(qū)域性經(jīng)營公司
D.項目經(jīng)理部
最新試題
公司范圍內(nèi)承攬施工分包任務(wù)的協(xié)作隊伍,可先在公司范圍內(nèi)參與施工分包活動,再取得公司準(zhǔn)入證。
未經(jīng)復(fù)測(未經(jīng)審批的測量成果)的工程不準(zhǔn)開工;未經(jīng)測量放樣確認時不得繼續(xù)施工。
公司及所屬各單位施工的所有工程項目都必須編制工程技術(shù)總結(jié)。
首次認證未達標(biāo)的單位須在3個月內(nèi)進行一次補認證。
根據(jù)物資管理要求,項目剩余料、廢舊周轉(zhuǎn)材料處置權(quán)歸項目部。
涉及跨越區(qū)域性經(jīng)營公司監(jiān)管轄區(qū)的工程項目,由工程規(guī)模占比較大的區(qū)域性經(jīng)營公司進行監(jiān)管。
公司承建的所有項目必須在施工調(diào)查結(jié)束后項目開工前進行項目管理交底工作。
《工程試驗管理辦法》不適用于代局指管理模式。
施工組織設(shè)計批準(zhǔn)實施后,項目部可自行根據(jù)現(xiàn)場實際情況,做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
項目檔案管理由總工程師主責(zé),辦公室主任主管。