判斷題施工組織設計批準實施后，項目部可自行根據(jù)現(xiàn)場實際情況，做適當?shù)恼{整。
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安全教育培訓應包括崗前安全教育、每周安全學習、日常教育、年度繼續(xù)教育、班前安全講話，以及各類證書的初審、復審培訓。
題型：判斷題
公司各級調度工作實行調度長負責制度，工程部部長為副調度長，主持調度的日常管理工作。
題型：判斷題
經(jīng)批準的方案必須嚴格遵照執(zhí)行，任何單位或個人不得擅自變更。
題型：判斷題
項目部在施工生產過程中因資金短缺，確需向公司借款的，可以直接向公司借款，而不需經(jīng)過子公司。
題型：判斷題
分包管理的基本原則是：實行勞務分包與專業(yè)分包相結合；禁止工程大包、推進工序分包、規(guī)范專業(yè)分包；積極培育有實力、講誠信的緊密型勞務企業(yè)，合理控制使用分包方數(shù)量；統(tǒng)一領導，分級管理，公開公正，嚴格審批；和諧誠信，互利雙贏。
題型：判斷題
項目檔案管理由總工程師主責，辦公室主任主管。
題型：判斷題
涉及跨越區(qū)域性經(jīng)營公司監(jiān)管轄區(qū)的工程項目，由工程規(guī)模占比較大的區(qū)域性經(jīng)營公司進行監(jiān)管。
題型：判斷題
項目施工前，對明確的項目關鍵工序應由領導帶班作業(yè)。領導帶班由安質部負責組織實施。
題型：判斷題
根據(jù)物資管理要求，項目剩余料、廢舊周轉材料處置權歸項目部。
題型：判斷題
施工組織設計進行變更時，原則上由原編制單位進行編制，并按相關規(guī)定報批后組織實施。
題型：判斷題