A.自動發(fā)放薪酬
B.自由完成培訓
C.改善績效管理
D.有效的溝通方式
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A.包含兩個以上的問題
B.采用大眾化的語言
C.提問要復雜，涵蓋各個方面
D.問題要帶有引導性
A.工作
B.職業(yè)生涯
C.任務
D.行為
A.選拔員工的前提
B.支付報酬的保證
C.核算成本的依據(jù)
D.員工獎懲的方法
A.獲得成本
B.開發(fā)成本
C.使用與維護成本
D.離職成本
A.人崗關系型
B.移動配置型
C.流動配置型
D.動態(tài)調(diào)節(jié)型
最新試題
培訓課程在培訓活動中處于核心地位，無論培訓師的資格和身份如何，無論受訓者的年齡和范圍如何，培訓活動總是憑借著特定的培訓內(nèi)容而進行。
確定招聘需求是制訂招聘計劃的基礎環(huán)節(jié)和重要前提，企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計劃。
委托專業(yè)機構進行外部薪酬調(diào)查是最可靠和最經(jīng)濟的薪酬調(diào)查渠道。
試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié)，試題的質(zhì)量關系到是否能準確地測評出應聘者對知識的掌握情況。
對于基層員工，由于其文化基礎的限制，培訓應選擇容易理解的、參與性強的方法，如角色扮演、游戲活動、實踐練習等。
績效面談一般會占用較長時間，因此主管需要提前安排好被評估者的工作。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用，也決定了績效評估的重點。
運用目標管理法，評價過程的關注點從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績上，評估負責人的角色是公斷人。
績效反饋時，既要強調(diào)個體的表現(xiàn)和貢獻，也要強調(diào)集體榮譽。
崗位評價是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評價的結果。