A.按勞動合同履行
B.按集體合同履行
C.勞動合同約定的標準高于最低工資規(guī)定的按照勞動合同約定履行，低于最低工資的按照集體合同履行
D.按照當?shù)刈畹凸べY發(fā)放
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A.100%
B.150%
C.200%
D.300%
A.在勞動合同中約定
B.在集體合同中約定
C.在勞動保障行政管理部門批準
D.經(jīng)勞動保障行政管理部門備案
A.外勤人員
B.商店營業(yè)員
C.企業(yè)高層管理者
D.航空公司職工
A.企業(yè)高層管理者
B.棉被廠的職工
C.商店營業(yè)員
D.航空公司職工
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最新試題
內(nèi)部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術(shù)難題有較強的處理能力。
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
人力資源管理以人為中心，其目標和宗旨是合理配置人力資源，最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用，使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻，同時自身也得到最大滿足。
培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起，也可以采用部門自我申報等形式。
運用目標管理法，評價過程的關(guān)注點從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績上，評估負責人的角色是公斷人。
對于基層員工，由于其文化基礎(chǔ)的限制，培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強的方法，如角色扮演、游戲活動、實踐練習(xí)等。
當人力資源供大于求時，要降低企業(yè)培訓(xùn)投入，采取鼓勵員工自謀職業(yè)、關(guān)閉冗余機構(gòu)、鼓勵員工提前退休等措施。
崗位評價是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評價的結(jié)果。
通過薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計，企業(yè)建立自身的薪酬體系，使每一個崗位的工資都對應(yīng)于其相對價值，因而充分體現(xiàn)了薪酬的內(nèi)在公平性。
績效面談一般會占用較長時間，因此主管需要提前安排好被評估者的工作。