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判斷題當改變行為遇到困難時，人們往往會對外界的信息進行修改，或選擇自己喜愛的、能讓自己感到快樂的信息。

1.判斷題管理者的創(chuàng)新不能簡單地停留在思維和觀察事物方式的創(chuàng)新，更為重要的是產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新。

2.判斷題管理者一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新帶來的眾多負面影響，就應該停止步伐，另尋出路。

3.判斷題管理者要想與眾不同，有自己的亮點，就應該創(chuàng)造藍海戰(zhàn)略。

4.判斷題管理者要盡量把簡單的溝通關系演化為復雜的人際關系，為以后的工作發(fā)展打下基礎。

5.判斷題淡泊名利的前提是有名有利，具備影響力的前提是有財富。