單項(xiàng)選擇題高層管理者合理的管理幅度是（）

A.2～4人
B.4～8人
C.8～10人
D.8～15人


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1.單項(xiàng)選擇題就管理效果而言，要想對(duì)員工的激勵(lì)性很強(qiáng)，公示周期就應(yīng)該（）

A.非常短
B.非常長(zhǎng)
C.長(zhǎng)短合適
D.周期長(zhǎng)短與效果無(wú)關(guān)

2.單項(xiàng)選擇題許多企業(yè)高層喜歡績(jī)效管理但顯示效果卻始終不大的最根本原因在于（）

A.用績(jī)效管理來(lái)進(jìn)行過(guò)程控制
B.用績(jī)效管理來(lái)做工資分配
C.用績(jī)效管理來(lái)進(jìn)行考核
D.用績(jī)效管理來(lái)做獎(jiǎng)懲

3.單項(xiàng)選擇題如果將所有部門都進(jìn)行考核，就容易造成（）

A.成本的增加
B.工作的重復(fù)
C.管理的混亂
D.員工的不滿

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)“從簡(jiǎn)單入手”的原則，企業(yè)的HR部門在實(shí)行績(jī)效管理時(shí)應(yīng)側(cè)重于（）

A.目標(biāo)制定
B.目標(biāo)分解
C.目標(biāo)考核
D.計(jì)劃質(zhì)詢

5.單項(xiàng)選擇題在推行績(jī)效管理時(shí)，可以代替一些所謂的考核環(huán)節(jié)的方式是（）

A.工作匯報(bào)
B.會(huì)議管理
C.過(guò)程溝通
D.計(jì)劃質(zhì)詢