A.供應(yīng)商鎖定
B.社會游蕩
C.價值主張
D.營銷近視癥
E.炫耀性消費
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A.確定公司使命
B.設(shè)置公司目標(biāo)和目標(biāo)
C.設(shè)計業(yè)務(wù)組合
D.規(guī)劃營銷和其他職能戰(zhàn)略
E.評估公司的價值鏈上的成員
A.在企業(yè)層面上，公司通過確定那些企業(yè)和產(chǎn)品的組合最好的公司開始了戰(zhàn)略規(guī)劃過程
B.一項戰(zhàn)略計劃處理公司的短期目標(biāo)
C.戰(zhàn)略規(guī)劃的重點是定義一個游戲計劃的長期生存和生長
D.戰(zhàn)略計劃是組織目標(biāo)的聲明
E.戰(zhàn)略規(guī)劃包括確定消費者細分與相同的首選項
A.市場信息提供
B.價值主張
C.品牌定位
D.市場細分
E.市場組合
A.確定如何為客戶提供卓越的價值
B.與客戶建立有利可圖的關(guān)系
C.采用客戶關(guān)系管理，與關(guān)鍵客戶建立全面的合作伙伴關(guān)系
D.了解市場和客戶的需求和欲望
E.構(gòu)建整合營銷方案
A.設(shè)計顧客導(dǎo)向的營銷戰(zhàn)略
B.了解市場和客戶的需求
C.構(gòu)建提供出眾的價值的整合營銷方案
D.建立有利可圖的關(guān)系和創(chuàng)建客戶愉快
E.捕獲從客戶創(chuàng)造利潤和客戶公平價值
最新試題
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
市場領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶，通過為目標(biāo)市場創(chuàng)造獨特的優(yōu)勢，贏得一定份額的新客戶。
所有的營銷渠道都有可能因目標(biāo)不一致、角色和權(quán)利界定不清、認(rèn)知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競爭。
為公司貢獻高利潤的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務(wù)，而那些帶來較少利潤的、幾乎不向公司付費的顧客，可能會被收取更多的費用，收到降級的服務(wù)。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素，以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注顧客資產(chǎn)（）
營銷者應(yīng)該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產(chǎn)品的使用和處置，銷售頻率的一個重要驅(qū)動因素是產(chǎn)品消耗率，其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快，他們回到市場復(fù)購的速度就會越慢。
成功的B2B營銷要求營銷者不僅要決定把銷售重點聚焦在什么類型的公司上，還要決定把銷售重點放在這些公司采購中心的哪些人身上。
發(fā)展以客戶為導(dǎo)向的公司的關(guān)鍵是各級管理者無須親自參與了解、接觸和服務(wù)客戶。
促銷可在短期內(nèi)產(chǎn)生較高的銷量，從長期來看價格促銷也能建立永久的總品類銷量。