A.工作
B.教育
C.培訓(xùn)
D.經(jīng)驗(yàn)
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A.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
B.如何在質(zhì)量管理體系過(guò)程中整個(gè)并實(shí)施這些措施
C.評(píng)價(jià)措施的有效性
D.目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
A.傳遞
B.分配
C.溝通
D.理解
A.確定這些過(guò)程所需的輸入和期望的輸出
B.確定這些過(guò)程的順序和相互作用
C.規(guī)定這些過(guò)程相關(guān)的責(zé)任和權(quán)限
D.評(píng)價(jià)這些過(guò)程,實(shí)施所需的變更,以確保實(shí)現(xiàn)這些過(guò)程的預(yù)期結(jié)果
A.邊界
B.過(guò)程
C.產(chǎn)品和服務(wù)
D.適用性
A.采取預(yù)防措施消除潛在的不合格
B.對(duì)大聲的不合格進(jìn)行分析
C.采取與不合格的影響相適當(dāng)措施,防止其再次發(fā)生
D.采取應(yīng)急響應(yīng)措施
最新試題
目視管理已被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用,其主要作用有()。
以下哪些是屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則()。
開展質(zhì)量管理活動(dòng)必須遵循PDCA循環(huán),我們稱之為戴明環(huán),請(qǐng)問(wèn)PDCA是指()
方針目標(biāo)管理是組織為實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長(zhǎng)期和年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過(guò)個(gè)體與群體的自我控制與協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),從而保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點(diǎn)有()。
由質(zhì)量因素引起的波動(dòng)分為偶然波動(dòng)和異常波動(dòng),下述說(shuō)法中正確的是()。
以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的描述,錯(cuò)誤的是()
企業(yè)設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)部門以履行專職檢驗(yàn)職責(zé),但這種做法實(shí)質(zhì)上是一種(),因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。
關(guān)于排列圖的名稱及其用途,以下說(shuō)法正確的是()。
服務(wù)是指伴隨著組織與顧客之間的接觸面產(chǎn)生的無(wú)形產(chǎn)品,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的管理必須關(guān)注其以下特點(diǎn)()。
假設(shè)檢驗(yàn)是指應(yīng)用有限的樣本數(shù)據(jù)對(duì)總體未知的重要信息進(jìn)行合理的判斷,這些信息不包括()。