單項選擇題一物一位，物歸其位是指5S的（）的階段。

A.整頓
B.清潔
C.清掃
D.整理


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1.單項選擇題美國質(zhì)量管理專家朱蘭博士提出的“質(zhì)量管理三部曲”包括質(zhì)量策劃質(zhì)量控制和（）。

A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量檢驗
C.質(zhì)量改進
D.質(zhì)量監(jiān)督

2.多項選擇題過程質(zhì)量檢驗控制—四環(huán)四眼主要內(nèi)容是（）。

A.工位控制-操作工自檢自控
B.工廠控制-產(chǎn)品評審
C.生產(chǎn)線控制-質(zhì)量門
D.車間控制-在線生產(chǎn)評審
E.生產(chǎn)線控制-在線生產(chǎn)評審
F.工廠控制-質(zhì)量門

3.多項選擇題精益制造的含義包含內(nèi)容有（）。

A.發(fā)展有精益理念的領(lǐng)導(dǎo)
B.達到有精益結(jié)果的業(yè)務(wù)
C.建立健全企業(yè)精益文化
D.致力于實物質(zhì)量提升

4.多項選擇題職業(yè)經(jīng)理人精神包含（）。

A.使命感與責(zé)任感
B.自信心和鋼鐵般的意志
C.信用和法制精神
D.專業(yè)能力與素養(yǎng)

最新試題

精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個角色完成獨立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。

題型：判斷題

只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。

題型：判斷題

降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。

題型：判斷題

企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。

題型：判斷題

精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。

題型：判斷題

精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。

題型：判斷題

精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。

題型：判斷題

看板的實質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。

題型：判斷題

OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓(xùn)方法。

題型：判斷題

使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。

題型：判斷題