A.力的大小
B.力臂大小
C.力的作用點(diǎn)到矩心的距離
D.力作用的時(shí)間
E.施力體
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A.約束反力通常是已知的
B.利用平衡條件可以求出約束反力
C.約束反力的方向與被約束物體的運(yùn)動(dòng)趨勢相同
D.主動(dòng)力是在約束反力影響下產(chǎn)生的
E.使物體運(yùn)動(dòng)或有運(yùn)動(dòng)趨勢的力是主動(dòng)力
A.大小相等
B.方向相反
C.作用在同一直線上
D.同時(shí)出現(xiàn)，同時(shí)消失
E.作用在同一剛體上
A.大小相等
B.方向相反
C.作用在同一直線上
D.作用在同一剛體
E.作用在兩個(gè)不同的物體上
A.物體相對于地球保持靜止
B.物體本相對于觀察者保持靜止
C.物體相對不移動(dòng)
D.物體相對于地球作勻速直線運(yùn)動(dòng)
E.物體不轉(zhuǎn)動(dòng)
A.作用點(diǎn)
B.大小
C.方向
D.作用對象
E.施力體
最新試題
項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理編制。
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報(bào)二級單位成本管理部。
根據(jù)《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系，正確的理解是（）。
局《總承包管理實(shí)施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動(dòng)。
項(xiàng)目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項(xiàng)目分為A、B、C、D四個(gè)施工區(qū)段，每個(gè)施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計(jì)劃編制時(shí)可以按照分區(qū)來合并單體。
通常我們所說的“四級計(jì)劃”是的哪四級？（）
《總承包管理實(shí)施指南》中的總承包管理工作要求中的計(jì)劃管理包括哪幾項(xiàng)？（）
項(xiàng)目對計(jì)劃管控實(shí)施分類管理，一般包括哪三類？（）
通過開展總承包管理能力提升的系列活動(dòng)，以促進(jìn)《工總承包管理實(shí)施指南》“五大能力”提升，請問“五大能力”具體指什么？（）
《總承包管理實(shí)施指南》中指出要實(shí)現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）