你可能感興趣的試題

單項選擇題
有些組織目標(biāo)不是一成不變的，一般來說，（）應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性。
A.利潤目標(biāo)
B.短期目標(biāo)
C.中期目標(biāo)
D.長期目標(biāo)
單項選擇題
戴維斯等學(xué)者指出，企業(yè)目標(biāo)可以分為主要目標(biāo)、并行目標(biāo)和次要目標(biāo)等多種類型。（）由企業(yè)性質(zhì)決定，是貢獻(xiàn)給企業(yè)顧客的目標(biāo)。
A.企業(yè)目標(biāo)
B.主要目標(biāo)
C.次要目標(biāo)
D.并行目標(biāo)
單項選擇題
一些學(xué)者提出，企業(yè)在追求利潤最大化的過程中，由于各種內(nèi)外因素的限制，人們只能得到（）。
A.適當(dāng)利潤
B.滿意利潤
C.最大利潤
D.理想利潤
單項選擇題
目標(biāo)管理是一個全面的（），它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵活動結(jié)合起來。
A.管理系統(tǒng)
B.評估工具
C.指標(biāo)體系
D.激勵手段
單項選擇題
目標(biāo)的確定要建立在對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上，并通過一定的程序加以確定，既要保證目標(biāo)的科學(xué)性又要保證其可行性。這就是確定目標(biāo)的（）原則。
A.現(xiàn)實性
B.可行性
C.程序性
D.權(quán)變性
單項選擇題
企業(yè)目標(biāo)并不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整與修正，使其更好地實現(xiàn)企業(yè)的宗旨，這就是確定企業(yè)目標(biāo)的（）原則。
A.現(xiàn)實性
B.權(quán)變性
C.關(guān)鍵性
D.協(xié)調(diào)性
單項選擇題
首先把目標(biāo)管理作為一套完整的管理思想提出來的是（）。
A.泰羅
B.梅奧
C.赫伯特•西蒙
D.彼得•德魯克
多項選擇題
通常，影響預(yù)測準(zhǔn)確性的因素有（）等。
A.預(yù)測時間長短
B.預(yù)測方法
C.人員的知識技能
D.信息的準(zhǔn)確度
多項選擇題
為了對備選方案進(jìn)行準(zhǔn)確的評價，計劃工作者需要做好以下工作（）。
A.確定組織的目標(biāo)
B.確定具體評價指標(biāo)
C.確定計劃的前提條件
D.確定指標(biāo)的權(quán)重
多項選擇題
以下選項中，（）屬于備選方案的評價指標(biāo)。
A.收益
B.成本
C.期限
D.風(fēng)險

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在德魯克目標(biāo)管理概念的基礎(chǔ)上，有一位學(xué)者提出了新的業(yè)績評價方法，他就是（）。

你可能感興趣的試題

有些組織目標(biāo)不是一成不變的，一般來說，（）應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性。

戴維斯等學(xué)者指出，企業(yè)目標(biāo)可以分為主要目標(biāo)、并行目標(biāo)和次要目標(biāo)等多種類型。（）由企業(yè)性質(zhì)決定，是貢獻(xiàn)給企業(yè)顧客的目標(biāo)。

一些學(xué)者提出，企業(yè)在追求利潤最大化的過程中，由于各種內(nèi)外因素的限制，人們只能得到（）。

目標(biāo)管理是一個全面的（），它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵活動結(jié)合起來。

目標(biāo)的確定要建立在對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上，并通過一定的程序加以確定，既要保證目標(biāo)的科學(xué)性又要保證其可行性。這就是確定目標(biāo)的（）原則。

企業(yè)目標(biāo)并不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整與修正，使其更好地實現(xiàn)企業(yè)的宗旨，這就是確定企業(yè)目標(biāo)的（）原則。

首先把目標(biāo)管理作為一套完整的管理思想提出來的是（）。

通常，影響預(yù)測準(zhǔn)確性的因素有（）等。

為了對備選方案進(jìn)行準(zhǔn)確的評價，計劃工作者需要做好以下工作（）。

以下選項中，（）屬于備選方案的評價指標(biāo)。

在德魯克目標(biāo)管理概念的基礎(chǔ)上，有一位學(xué)者提出了新的業(yè)績評價方法，他就是（）。

你可能感興趣的試題

有些組織目標(biāo)不是一成不變的，一般來說，（）應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性。

戴維斯等學(xué)者指出，企業(yè)目標(biāo)可以分為主要目標(biāo)、并行目標(biāo)和次要目標(biāo)等多種類型。（）由企業(yè)性質(zhì)決定，是貢獻(xiàn)給企業(yè)顧客的目標(biāo)。

一些學(xué)者提出，企業(yè)在追求利潤最大化的過程中，由于各種內(nèi)外因素的限制，人們只能得到（）。

目標(biāo)管理是一個全面的（），它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵活動結(jié)合起來。

目標(biāo)的確定要建立在對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上，并通過一定的程序加以確定，既要保證目標(biāo)的科學(xué)性又要保證其可行性。這就是確定目標(biāo)的（）原則。

企業(yè)目標(biāo)并不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整與修正，使其更好地實現(xiàn)企業(yè)的宗旨，這就是確定企業(yè)目標(biāo)的（）原則。

首先把目標(biāo)管理作為一套完整的管理思想提出來的是（）。

通常，影響預(yù)測準(zhǔn)確性的因素有（）等。

為了對備選方案進(jìn)行準(zhǔn)確的評價，計劃工作者需要做好以下工作（）。

以下選項中，（）屬于備選方案的評價指標(biāo)。

在德魯克目標(biāo)管理概念的基礎(chǔ)上，有一位學(xué)者提出了新的業(yè)績評價方法，他就是（）。

有些組織目標(biāo)不是一成不變的，一般來說，（）應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性。

戴維斯等學(xué)者指出，企業(yè)目標(biāo)可以分為主要目標(biāo)、并行目標(biāo)和次要目標(biāo)等多種類型。（）由企業(yè)性質(zhì)決定，是貢獻(xiàn)給企業(yè)顧客的目標(biāo)。

一些學(xué)者提出，企業(yè)在追求利潤最大化的過程中，由于各種內(nèi)外因素的限制，人們只能得到（）。

目標(biāo)管理是一個全面的（），它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵活動結(jié)合起來。

目標(biāo)的確定要建立在對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上，并通過一定的程序加以確定，既要保證目標(biāo)的科學(xué)性又要保證其可行性。這就是確定目標(biāo)的（）原則。

企業(yè)目標(biāo)并不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整與修正，使其更好地實現(xiàn)企業(yè)的宗旨，這就是確定企業(yè)目標(biāo)的（）原則。

首先把目標(biāo)管理作為一套完整的管理思想提出來的是（）。

通常，影響預(yù)測準(zhǔn)確性的因素有（）等。

為了對備選方案進(jìn)行準(zhǔn)確的評價，計劃工作者需要做好以下工作（）。

以下選項中，（）屬于備選方案的評價指標(biāo)。