單項選擇題甲公司是一家成功的家電企業(yè)．多年來致力于為消費者提供整套家電解決方案。隨著互聯網技術的興起，公司于2004年制定并實施了進軍智能家居領域的戰(zhàn)略，通過建立“家庭網絡標準產業(yè)聯盟”，推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產品。同時，公司組織結構進行了重大改革，管理制度也做了相應調整，并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性矩陣的要求。甲公司在實施上述新戰(zhàn)略時，應當（）。

A.加強協同作用
B.重新制定戰(zhàn)略
C.根據文化進行管理
D.以企業(yè)使命為基礎


你可能感興趣的試題

2.單項選擇題在以下4種組織類型中，不能對環(huán)境變化和不確定性做出適當反應，總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。

A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開拓型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應型戰(zhàn)略組織

5.單項選擇題某控股公司擁有多家各自獨立經營的子公司，這些子公司可以自主做出戰(zhàn)略決策。該公司的橫向分工結構應為（）。

A.M型企業(yè)組織結構
B.H型結構
C.矩陣制組織結構
D.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構

最新試題

甲公司是一家集團企業(yè)，其核心業(yè)務為經營某高級品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他業(yè)務包括代理世界各地不同品牌的化妝品、高檔手表和高品質餐具等。最近，甲公司達成協議預購人了在國內擁有5家玩具連鎖分店的乙公司。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施，甲公司可以選擇的組織結構類型有（）。

題型：多項選擇題

下列關于集權說法正確的有（）。

題型：多項選擇題

某印刷廠按照一定質量標準完成出版社的印刷任務，該印刷廠適合采用的協調機制是（）。

題型：單項選擇題

星海公司成立于2003年，其主要業(yè)務是為國內主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經理為了提高風險管理水平，確保企業(yè)與客戶信息安全，主要從以下方面進行管理（）。

題型：多項選擇題

下列各項關于大數據的說法正確的是（）。

題型：單項選擇題

美國C公司原打算在澳大利亞購買一家食品企業(yè)的股份，當它了解到當地公眾和工黨的反對情緒后，立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于（）。

題型：單項選擇題

簡要分析甲公司后來采用的組織結構，并說明其優(yōu)點和缺點。

題型：問答題

當企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時，重要的組織要素會發(fā)生很大變化，這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性，那么企業(yè)應（）。

題型：單項選擇題

甲公司是一家不銹鋼生產企業(yè)，為了提高企業(yè)競爭力，甲公司決定運用平衡計分卡衡量公司績效。并選取了銷售增長率、預期利潤、交貨時間、客戶滿意度等作為績效衡量指標。甲公司選取的績效衡量指標涵蓋的角度有（）。

題型：多項選擇題

下列各項關于信息技術對組織的影響正確的有（）。

題型：多項選擇題