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B.法國
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B.彼德·德魯克
C.D·麥格雷戈
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A.利潤目標(biāo)
B.短期目標(biāo)
C.中期目標(biāo)
D.長期目標(biāo)
A.利潤目標(biāo)
B.顧客之上
C.融入社會責(zé)任
D.滿意利潤
A.創(chuàng)造利潤
B.成功決策
C.企業(yè)長壽
D.最大利潤
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)是科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一,主要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有用人的藝術(shù),決策的藝術(shù),利用時(shí)間的藝術(shù)等。
計(jì)劃工作程序的首要環(huán)節(jié)是機(jī)會分析。
預(yù)算編制一般采用()方式進(jìn)行。
激勵措施和手段應(yīng)避免千篇一律,管理者要善于運(yùn)用激勵藝術(shù),要因人、因事、因時(shí)而宜,靈活采取激勵手段。
人員配備是根據(jù)組織目標(biāo)的需要,為組織內(nèi)的各個部門崗位配備合適的人員,開發(fā)員工的才能,更好的履行職責(zé)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式對生產(chǎn)效率的高低有著重要的影響,領(lǐng)導(dǎo)的效果歸因于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的“相互支持”。
影響組織設(shè)計(jì)的因素有戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì),環(huán)境與組織設(shè)計(jì),技術(shù)與組織設(shè)計(jì)。
根據(jù)德魯克和本尼斯的觀點(diǎn),組織目標(biāo)的主要方面不包括()
目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)自我控制、民主管理,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)控制與積極的自我控制相結(jié)合是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)動態(tài)控制的關(guān)鍵。
定性方法是基于所掌握的信息,利用數(shù)學(xué)模型來做出的決策。